db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Слухи, молва 2

8 декабря 2010adminМаркетинг4 комментария

Ранее в публикации «Слухи молва» я рассказывал о важности такого канала распространения информации как слухи, молва. Очень часто этот канал информирования называют «Сарафанное радио», иногда каналом «ОБС» (одна баба сказала). За рубежом используется термин «Word of Mouth» (литературный перевод «Из уст в уста»). Не так важно название этого канала, как важно понимание механизма его действия и способы использования.

Слухи молва или сарафанное радио как канал продвижения

Механизм действия показан на рисунке, который я нашел в Интернет.

Сарафанное радио

Как видите, сарафанное радио в случае положительной информации формирует Промоутеров, в случае отрицательной – Очернителей. Конечно, без Пассивных дело не обойдется.  Подробно шаги к успеху такого канала перечислены на сайте «1001 идея о маркетинге». Среди них:

  • Продумайте исходную ситуацию и определите цель кампании перед тем, как начать.
  • Выбирайте правильных людей, которые раструбят нужную вам информацию максимально громко.
  • Предоставьте им информацию в наиболее удобном виде, таким образом, чтобы они точно также передавали ее в кругу своих знакомых.
  • Предоставьте выбранным «послам» продукта пробники или продукты для раздачи в кругу их знакомых.
  • Изучайте эффекты онлайн и оффлайн.

От себя добавлю. Сарафанное радио держится на критической массе. Один, два трубадура дела не сделают. Кроме того, Сарафанное радио имеет свойство затухать, поэтому не следует ограничиваться разовой акцией. И, наконец, главное, Ваш товар или услуга действительно должны быть высокого качества.  Иначе доля очернителей будет превышать долю промоутеров и эффект будет обратным.

Добавляйте,  комментируйте, приводите примеры.

О слухах и молве см. также тут: Слухи, молва

Метки: Молва-слухи, Сарафанное радио
Предыдущая запись Бенчмаркинг Следующая запись Матричная организационная структура

4 комментария. Оставить новый

Вирусный маркетинг
13 апреля 2011 09:33

[…] эту тему смотри также “Слухи молва 2″ и “Слухи молва”. Проблема, как видите, только в […]

Ответить
admin
29 января 2011 21:09

Для Петра. Олег подсказывает, подбрасывайте на регулярной основе положительную информацию о себе и своих строительных проектах.
АВМ

Ответить
Олег, ЯНАО
29 января 2011 19:21

Вообще, любая информация — хоть положительная, хоть отрицательная — обращает внимание на проект… Просто пользуйтесь каналом…

Ответить
Около-Кулак Петр
26 января 2011 19:35

Шикарный канал. Но все-таки,больше подходит для торговли.Вот как это реализовать в строительном бизнесе?

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023