В очередной раз мне пришлось писать отрицательные заключения на дипломные работы MBA (по программе МВА). Сами по себе работы достаточно интересные, если не сказать уникальные, но…
В менеджменте существуют такие термины как горизонтальное разделение труда и вертикальное разделение труда. В первом случае термин подразумевает отделение различных видов деятельности друг от друга. Бухгалтерия занята своим делом, производственник своим, снабженец своим. Их области деятельности и компетенции не пересекаются. Во втором случае (вертикальное разделение труда), термин подразумевает отделение действий от координации этих действий. Вертикальное разделение труда явно выражено во взаимодействии оркестра и дирижера. Прекрасный, международно признанный скрипач или ударник, может являться виртуозом, он специалист в своем деле. Горизонтальное разделение заключается в том, что партия скрипки и ударника отличаются. Оркестром руководит дирижер, именно он обеспечивает исполнение произведения и координирует всех специалистов. Наличие дирижера демонстрирует вертикальное разделение труда. Представьте себе, что нам надо присвоить квалификационную степень дирижеру. Глупо было бы просить его «грать гаммы» на скрипке или бухать в барабан. Он должен показать умение координировать всех исполнителей. Этот простой пример показывает, что дирижер это другая специальность.
Точно также Мастер делового администрирования это управленец, который координирует действия специалистов. Дипломные работы MBA (по программе МВА) должна подтвердить умение соискателя выявлять проблемы и организовывать специалистов на решение этих проблем. В ряде случае слушатели пытаются представить к защите на соискание степени МВА узкоспециальные работы. Даже если это работы «классные», то они могут претендовать на Нобелевскую премию или премию от собственников бизнеса. Но не на степень МВА.
Пишу потому, что «достали» как соискатели, так и руководители с рецензентами.
Другие публикации по программе MBA: «Мамы разные нужны, мамы разные важны»
10 комментариев. Оставить новый
Сумничаю: бывают оркестры БЕЗ дирижёра, когда координацию обеспечивают сами музыканты. Think about that, MBA-guys///
Алексей Васильевич, ну если неглупые люди идут систематически с одинаковыми “косяками” на защиту – может как-то им ЗАРАНЕЕ прояснять позицию? Организовать так сказать “менеджмент их заблуждений”?!
П.С. Спасибо за поддержку моей проактивности)))
А с точки зрения аналогии с оркестром, так мне такая мысль не приходила в голову в качестве аналогии с управленцем. Но, я раньше часто тестировал стажеров-группотехников, задавая вопрос, “зачем оркестру нужен дирижер?”.
Если без подробностей, то “правильный ответ” (который объявлялся после теста) был:
есть только 2 момента, задающих звуку, музыке единство (гармонию) – 1) это гений композитора, а 2)воля дирижера придать этому гению жизнь.
А личностные техники каждого музыканта – это дома, для друзей, или “соло”.
Если кто не верит, смотрите Феллини.
Извиняюсь, но, по-моему не ту звездочку нажал в спешке (левую, а не правую. как хотел). Это не правильно% этому посту – “5”!
может быть чуть в сторону, но все же…
а сколько нам нужно дипломированных MBA специалистов, для того чтобы построить таки капитализм с человеческим лицом ?
Должен ли это быть каждый руководитель фирмы, включая ларьки, владелец или руковдитель(ли) холдинга ?
На сегодня мне кажется что мода на МВА такова – что оно должно просто быть, даже если ты хороший ударник или тромбонист, но не сибирающийся становиться дирижером своего собственного оркестра
Не путать с отмирающей поп группой “На-На”.
“Нанизм” – современное сугубо российское почти философское направление по овладению “НАНА” технологиями.
Забыл сказать про Сколково, про “нанистов”. Но это отдельная песня. Это наше всё…
Мне нравится это слово. В ходе обучения на МВА проф (базовые модули0 я его применил дважды, с просьбой не заниматься профанацией. Мне было указано “группой товарищей”, что. если раньше они восхищались моим рабортами, то теперь попросту меня презирают. Наверное. есть за что.
Хочу высказать лишь свою экспертную оценку (пусть, даже не имея на это права): из 27 живых участников нашей группы лишь 3-4 человека имеют право претендовать на МВА (ещё раз: моё личное, очень субъективное мнение). А сколько получат (оценка: где-то 25)?
Так где же квалификационные барьеры?
А, с другой стороны. в реальной деятельности, статус российского МВА уже не имеет никакого значения для занятия действительно серьёзной позиции. (искл.: МГУ, Плешка – очные курсы, и то под вопросом если без супер бизнес иностранного языка).
Чем скорее наши люди это поймут, тем меньше будет “левых” учеников.
А с точки зрения получения дополнительных знаний и навыков эффективной деятельности, если ты к этому готов и настроен, то наш МВА – очень и очень ничего.
Я так думаю, не претендуя на объективность.
А вообще, на какие темы народ сейчас пишет? Если не секрет?