Управление проектами или проектное управление

Хроника. 6 мая на региональной конференции “Единой России”в Волгограде  премьер-министр выступил с инициативой о создании «Агентства стратегических инициатив» (далее АСИ). 14 июля в Екатеринбурге в рамках международной выставки «Иннопром–2011» прошла конференция АСИ, на которой фактически было объявлено о создании агентства.

Цели и задачи. Учредительные документы, вероятно, находятся в стадии разработки. Поэтому о целях и задачах будем судить по опубликованным высказываниям лиц, имеющих отношение к АСИ.

• Основной целью Агентства должна стать поддержка общественно значимых проектов и инициатив предпринимателей.
• Агентству предполагается придать “надминистерские” полномочия – в частности, АСИ будет координировать работу заместителей министров в ведомствах, отвечающих за инновационные проекты.
• Агентство стратегических инициатив задумано как всероссийский инкубатор бизнес-проектов и одновременно социальный лифт, который бы дал возможность молодежи реализовывать свои идеи, пробиваться через бюрократические барьеры.

Вопросы. Почему общественно значимые проекты и инициативы предпринимателей в стране до настоящего времени не поддерживались?  В недавнем прошлом в стране начаты реализовываться масштабные проекты: «Роснано»,  Российская венчурная компания, «Сколково», Банк развития и т.п. Этого недостаточно для поддержки инициативы предпринимателей? Поддержка инициатив будет моральная или материальная? Если материальная, то откуда деньги и кто их будет распределять? Почему заместители министров, отвечающие за инновационные проекты, не могут эту работу организовать без надзора со стороны Агентства стратегических инициатив (АСИ)? Зачем необходим какой то лифт, может быть надо ломать барьеры?

Ожидалось, что ответы на эти и многие другие  вопросы можно будет получить на сайте АСИ. К сожалению их там нет. Убедитесь сами, для перехода на сайт кликните по картинке.

Вывод. Государство запустило неподготовленный проект. Есть менеджмент, а есть проектный менеджмент. Менеджмент, это когда надо работать ежедневно, последовательно, продуктивно и эффективно, но стандартно. Особенность проектного менеджмента в том, что проект– это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на получение нового (уникального) продукта. Проектное управление запускается тогда, когда обычными методами проблема не может быть решена. Однако проект имеет как минимум три основные характеристики: заданный период времени, определенный бюджет, четкие цели и задачи. Эти характеристики должны быть определены до начала проекта.

Мне представляется, что государство приняло на вооружение проектное управление, не понимая, что это такое. Вспомните нацпроекты, которые, кстати, окончились ничем, вспомните «Роснано», «Сколково». Что мы хотим получить не ясно еще до настоящего времени. Вернее А.Б Чубайс знает, что он хочет, но знает ли ВВП о том, что АБЧ хочет?

Рано создавать «проектный офис», надо вначале сформулировать проект.