db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

С Новым Годом!!!

29 декабря 2011adminСоветы на перемене7 комментариев

С новым Годом, с новыми хлопотами и заботами. Чем больше мы решаем сегодня проблем, тем больше их появляется завтра. Тем и живем. А потому раз в году можно и разговеться в хорошей компании. Однако, как поведал нам Левада-центр, “погулять” особенно никто не стремиться:

С Новым Годом

Эх, а так хочется хоть раз в году ….

С Новым Годом!

Удачи всем!
С Новым Годом!

Метки: Новый Год
Предыдущая запись Новогодний анекдот Следующая запись Субъект учебной деятельности

7 комментариев. Оставить новый

Sergey Tishkevich
31 декабря 2011 14:54

Уважаемый Алексей Васильевич!
С наступающим Новым годом, здоровья и душевного комфорта в новом году Вам и вашим близким, все остальное относительно…))))

С Уважением,

Сергей Т. г.Омск

Ответить
Romantio
30 декабря 2011 15:46

Дорогой Алексей Васильевич!
Вам и всем Вашим любимым и дорогим людям желаю удачи, здоровья и благополучия (во всех его формах :))! Любви и счастья, хороших людей и приятных случайностей! Самой всесторонней творческой, духовной и деловой реализации! Исполнения всех Ваших замыслов, желаний и надежд!
С Новым Годом и Рождеством!
С уважением,
всегда Ваш,
Роман Кудрявцев

Ответить
Олег, ЯНАО
30 декабря 2011 11:05

Уважаемый дедушка Мороз! Пожалуйста, сделай так, чтобы в Новом году у нас в стране был новый президент! А этих двух забери себе – в олени!

Ответить
Lady Ev
30 декабря 2011 10:06

С НОВЫМ ГОДОМ !!!!!!

Ответить
Беляев
30 декабря 2011 09:58

Поздравляю всех с наступающим Новым Годом и Рождеством! Всех благ в Новом Году!

Ответить
Тур Михаил
30 декабря 2011 08:54

Алексей Васильевич с Новым Годом!
Спасибо, что Вы есть в этом мире!
Счастья, здоровья и Кавказского долголетия!
Успехов, удачи и фортуны!
Пусть все будет так, как Вы хотите, а не так, как Вы можете!
Спасибо Вам за Ваш профессионализм, отзывчивость и талант!
С Рождеством Христовым!

Ответить
Андрей
29 декабря 2011 17:42

Алексей Васильевич, поздравляю вас и всю вашу семью с новым Годом. будьте всегда таким же отзывчивым и толерантным.
Хочу заметить, что компанию Вы себе выбрали классную. Вы в центре или сбоку?

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022