db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Смеяться, право, не грешно!

30 марта 2012adminНовостиКомментариев нет

Смеяться, право, не грешно над всем, что кажется смешноЛевада-Центр провел опрос и выяснил, что смеяться не грешно. Мы смешливое государство (в марте 12 года часто и время от времени смеялись около 80% населения) и не обижаемся, если над нами подшучивают (в марте 12 года обижались редко или никогда около 70%).

Чаще других смеются учащиеся и студенты (78%), руководители и управленцы (66%), в целом россияне моложе 25 (69%) и 25-40 лет (43%), россияне с высоким потребительским статусом (50%), жители городов с населением 100-500 тысяч человек (45%).

Признались, что смеяться редко стали пенсионеры (30%) и в целом россияне старше 55 лет (26%), с образованием ниже среднего (23%), те, кому денег не хватает даже на продукты (47%), а также жители Москвы (29%).

Короче и тут полная дифференциация. «Смеяться, право, не грешно над всем, что кажется смешно».

 

Из стихотворения историка и писателя Н.М.Карамзина «Послание к Александру Алексеевичу Плещееву». Написано в 1796 году.

 

Карамзин разрешил нам смеяться — смеяться не грешно

Кто муз от скуки призывает
И нежных граций, спутниц их;
Стихами, прозой забавляет,
Себя, домашних и чужих;
От сердца чистого смеется
(Смеяться, право, не грешно!)
Над всем, что кажется смешно, —
Тот в мире с миром уживется
И дней своих не прекратит
Железом острым или ядом..
.

Короче смейтесь и дальше. Если кто придираться будет, ссылайтесь на разрешение Карамзина Н.М. Кстати на сайте есть смешные вещи. Например, Задорнов? А мы не хуже  или Требуются штаны.

Метки: опросы
Предыдущая запись Таблица соответствия Следующая запись Малобюджетный маркетинг (маркетинг без бюджета)

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023