db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

С новым годом!

10 декабря 2012adminНовости6 комментариев

С наступающим Новым Годом!
Господа, я планировал перечислить всех, кому я хотел бы пожелать счастья в новом году. Но, на третьем десятке остановился. Понял, что перечислить всех не получиться. Поэтому всем, всем, всем, кто меня знает:

Говорят: под Новый год
Что ни пожелается –
Всё всегда произойдёт,
Всё всегда сбывается.[С. Михалков]

Желаю здоровья удачи и успеха в новом году.

С уважением
А.В. Мурзинов

Метки: Поздравляю
Предыдущая запись Завершение «Переворота» Следующая запись Некролог по 5 силам Портера

6 комментариев. Оставить новый

Елена Прекрасная
13 декабря 2012 10:24

А вот интересно, что будут показывать часы послеле 24-00 31-го декабря? Остановятся или покажут знак минус? А может….сюрприз?
Елена.

Ответить
Елена Прекрасная
13 декабря 2012 10:22

Алексей Васильевич, Коллеги,
Всех с Наступающим! Желаю быть умными и красивыми всегда и не зазнаваться.
Я кое-кого тут на блоге обижала. Но это из вредности. Такая наша женская сущность. Прошу извинить и не держать зла.
Целую всех.
С новым Годом!
Елена.

Ответить
Армен Осипян
12 декабря 2012 17:03

Алексей Васильевич, и Вас с наступающим Новым Годом!!!
Здоровья Вам и всяческий успехов в новом 2013 г.!!!

Ответить
Олег Новгородский
10 декабря 2012 13:07

Алексей Васильевич, как рано Вы начали поздравлять? Хотя, Новый год самый долгожданый и приятный праздник. Из 365 геометрических точек, эта – наиболее всеми ожидаема… Если, конечно не считать 19 января, когда особым излучение из космоса, все вода на земле становится святой… Я проверял, набирал воду из одного колодца в разное время, та что набрана 19-го числа стоит прозрачная до лета, а та что набрана в другой день, очень быстро зеленеет… Вот такая чудесная геометрическая точка… Правда новый год у буддистких стран наступает значительно позже и не весь мир празднует прохождение геометрической точки, именно, с 31 на 1-е при смене цифры года…
Тем не менее, хочу всех поздравить с наступающим Новым годом! Пожелать в Новом Году разрешения старых проблем, появления новых волнующих перспектив для личного роста, в том числе и благосостояния!
С наилучшими пожеланиями, Олег.

Ответить
Николай Лумпов
9 декабря 2012 13:20

Вас также с Новым годом.
С днем математика!

Примечание. В свое сущности Новый год – это праздник геометрической точки. Которую проходит Земля в своем движении по бескрайнему космосу, но строго в соседстве с Солнцем. Поэтому это еще и праздник геометрической точки, находящейся на линии эллипса.
Точнее тут http://galspace.spb.ru/zemla.html

Ответить
Лилит
9 декабря 2012 12:44

Алексей Васильевич! Уверена, у меня еще будет возможность поздравить Вас и с наступающим, и с наступившим Новым годом:)
Вы самый позитивный наставник в истории MBS и не только!
Спасибо!

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022