db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Типы преподавателей Молодой – Гуру – Кенгуру

13 апреля 2013adminПрограмма МВАКомментариев нет

Регулярно слежу за публикациями, связанными с программами МВА. Большинство публикаций информационного свойства или откровенно рекламного содержания. Но встречаются такие, с которыми следует познакомиться. Одна из таких публикаций появилась на сайте e-xecutive.  Налет пропаганды есть, куда без неё, но затронуты и основные тренды в образовании вообще и преподаватель МВА в частности.

Профессор Мясоедов С.П.  президент Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО) выступил  на учебной сессии для экспертов, которые в 2013 году приступят к аккредитации российских бизнес-школ. Первую часть выступления опубликована на сайте e-xecutive. Пересказ его выступления можно посмотреть в статье «MBA критикуют те, у кого нет диплома МВА». А презентацию скачать тут: «Новые тенденции на мировом и российском рынке бизнес образования».  Всем кто связан с бизнес образованием, даже если вы не преподаватель МВА, полезно быть в курсе. Не сегодня, так завтра явятся эксперты с проверкой.

Типы преподавателей в программе МВА

Среди затронутых в выступлении вопросов есть и вопрос о роли и месте преподавателя в программе МВА. На этом хочу остановиться особо.

Наличие докторских степеней для преподавателей МВА – не хорошо и не плохо, потому что бизнес-образование – не вуз, но иная отрасль, требующая других компетенций. MBA, в отличие от академического образования, – карьерная программа … Поэтому от преподавателей МВА  требуется … уметь молчать. Он не столько доносит знания до слушателей, сколько помогает группе обменяться опытом и выработать правильное решение. Вузовские преподаватели так работать, как правило, не умеют.

Эту часть выступления сопровождал слайд, приведенный на картинке.

 преподаватель МВА, от Гуру до Кенгуру

Для пояснения приведу слова президента  университета IE (Испания) Сантьяго Иньигуэса:

необходимо развивать новый тип преподавателей. Я называю их «кенгуру». Это игра слов. В прошлом «гуру» называли мудрецов, предлагающих блестящие идеи и теории. А сейчас нужны «кенгуру», которые способны легко, как австралийские сумчатые, перескакивать от исследовательской работы к преподаванию, а затем — к бизнес-консультациям. И делать все три вещи одинаково хорошо.

Полностью интервью с автором этих слов можно прочитать тут: «Нам нужны не гуру, а кенгуру».

Строго говоря, преподаватель в высшей школе и преподаватель МВА не одно и тоже, отличие в видах деятельности на лицо. Но в практику введена классификация: Молодой – Гуру – Кенгуру. Рекомендую использовать в характеристиках Ваших преподавателей.  Кто с Вами работал, Молодой, Гуру, Кенгуру?

Метки: Программа МВА
Предыдущая запись Конкурентоспособность РФ Следующая запись Агентская теория говорит: Менеджеры, готовьте парашюты

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023