db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Агентская теория говорит: Менеджеры, готовьте парашюты

17 апреля 2013adminМенеджмент2 комментария

Готовьте парашютыОтношения между собственниками и наемным менеджментом является ключевым вопросом корпоративного управления. Рассматривает эти отношения, так называемая, агентская теория (Agency Theory). С точки зрения этой теории собственник (владелец капитала, он же принципал), не защищен должным образом от недобросовестности наемника (менеджмент компании, он же агент). См. Собственник и наемный менеджер, Кто есть Ху? А защищен ли менеджмент от действий собственника?

Агентская теория утверждает, что, выражаясь казенным языком,  агентские отношения обусловлены асимметрией информации и неполнотой контрактов.  В переводе на русский язык это означает, что менеджмент больше, по сравнению с собственником, знает ситуацию на производстве, а так же, что никакой контракт не сможет обеспечить 100% контроль за его деятельностью. Это основа для хорошего конфликта. И эти конфликты регулярно проявляются то тут, то там. Как Вы думаете, кто побеждает в этих конфликтах?  Чаще собственники. Время от времени собственники отправляют менеджмент в отставку.  Но проигрыш ли это менеджмента? Для грамотного менеджера нет.

Золотые парашюты для менеджеров

Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ. В декабре 2012 после ухода с директорского поста «Норникеля», получил беспрецедентный для истории России «золотой  парашют» — 100 млн долларов (50 млн — сразу, а остальную сумму — двумя траншами — в течение года).
Александр ПРОВОТОРОВ. В конце марта этого года он был уволен. За досрочное прекращение полномочий Провоторов получил 229 млн рублей.

Случаи поменьше не становятся достоянием гласности.  С подачи запада в практику корпораций внедряется термин «золотые парашюты». С точки зрения российского законодательства «золотой парашют» представляет собой условие о материальных компенсациях на случай прекращения трудовых отношений, прописанное в трудовом договоре либо оформленное дополнительным соглашением между работодателем и нанимаемым сотрудником. Выплата компенсации может быть назначена при следующих условиях:

•увольнение по сокращению штатов (п.2.ст. 81 ТК РФ);
•ликвидация компании (п.1 ст. 81 ТК РФ);
•смена собственника организации (данное условие действительно в отношении руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера) (п. 4 ст. 81 ТК РФ);
•увольнение по соглашению сторон, подписавших трудовой договор (ст. 78 ТК РФ);
•увольнение по собственному желанию сотрудника (ст. 80).

Недавно президент России предложил ограничить максимальный размер «золотых парашютов» для топ-менеджеров. Полагаю, что если этот вопрос будет действительно решен, то не очень скоро. Более того, ограничение не есть отмена.

Господа менеджеры, агентская теория говорит, что конфликт между владельцами собственного капитала и менеджментом  будет, он не может не быть. Поэтому рекомендую еще на земле, до начала полета при заключении контрактов, готовить парашюты.  Обращаю внимание,  в большинстве случаев в трудовом  кодексе речь не идет исключительно о топ-менеджерах.

Итак, наличие парашюта обязательное условие полета. Он у Вас есть? 

Метки: Корпоративное управление
Предыдущая запись Типы преподавателей Молодой – Гуру – Кенгуру Следующая запись Семь смертных грехов менеджеров

2 комментария. Оставить новый

Николай Лумпов
18 апреля 2013 17:47

Уточню, но немного конечно в шутливом тоне. Сначала нужно научиться «летать», получить допуск по полетам, занять место у штурвала и поднять летательный аппарат на опасную для владельца высоту. А парашют выдадут те, кто выдаст допуск к полетам.

Если серьезно, то какими «компетенциями», образованием, дипломами нужно обладать, чтобы претендовать на золотые парашюты? Или нужно просто родиться в «правильной семье»?

Ответить
admin
18 апреля 2013 21:19

Если серьезно, то какими «компетенциями», образованием, дипломами нужно обладать, чтобы претендовать на золотые парашюты? Или нужно просто родиться в «правильной семье»?

Правильный ответ, все ответы верны.
Однако, пост о том, что «Прежде чем заходить, подумай, как будешь выходить». И тут не надо прибедняться.
АВМ

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023