db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Диплом МВА

15 марта 2016adminПрограмма МВАКомментариев нет

Коллеги,

diplom 22.0322 марта, в 20-00 начинается вебинар по теме «Выпускная квалификационная работа» (ВКР) по программе МВА  (в народе диплом МВА) для слушателей, которые обучаются у меня. Приглашаю. Если Вы «не мои» слушатели, то не волнуйтесь, Вас не выгонят. Будете принимать участие на равных основаниях.

Необходимость такого вебинара обусловлена тем, что качество ВКР далеко не всегда соответствует должному уровню. На это есть несколько взаимосвязанных причин.

  • Первая – самомнение (шапкозакидательское настроение) слушателей. «Я работаю на своем месте уже N лет и знаю всю подноготную бизнеса. Поэтому по-быстрому сварганю работу, я такой умный, справлюсь».
  • Вторая – отсутствие опыта проведения исследований и написания письменных работ.
  • Третья – поверхностные знания по изучаемым дисциплинам. «Мы все учились понемногу, чему-нибудь и как-нибудь».

Хочу напомнить, что диплом МВА, это работа, которая служит основанием для присвоения квалификации «Мастер делового администрирования», поэтому должна отвечать определенным требованиям. Среди них:
ВКР по программе МВА должна:

1. Быть управленческим проектом. Это означает, что выявлено и предложено решение управленческой проблемы. Решение включает идею решения + мероприятия по реализации идеи + оценку рисков при реализации и меры по их минимизации + оценку затрат на реализацию + оценку экономического эффекта.
ВКР по программе МВА это не академическая работа, это практико ориентированная работа. На практике ценятся идеи и рекомендации, но только если они доведены до возможного варианта её реализации. Вариант реализации включает мероприятия, риски, затраты, эффект. Все, что не содержит этого, может быть работой, в том числе и дипломной, но не ВКР по программе МВА.

2.Быть междисциплинарным исследованием. Это означает, что в работе используются методы и подходы различных дисциплин, причем из числа изучаемых в рамках программы обучения. Предполагаю, что дополнительных обоснований не требуется. Мы человека учим многому не ради процесса, а ради результата. Покажи в ВКР как ты все это усвоил и усвоил ли.

3. Обладать внутренней логикой. Это означает, что тема, объект и предмет исследования, цель и задачи, а также содержание работы, должны быть логично увязаны. Это очень сложный вопрос для многих слушателей. Например, слушатель не понимает, что если предмет исследования инвестиционная политика вообще, то и исследовать он должен вопрос в глобальном масштабе. Если цель подготовить рекомендации или план, то работа должна завершиться рекомендациями или планом.

4.Соответствовать МР по оформлению, в том числе в части оформления ссылок на заимствованные мысли и данные. На любом предприятии есть стандарты. Придите к директору с предложением подписать приказ, оформленный не должным образом, получите от ворот поворот. Отмечу дополнительный вопрос, уровень уникальности текста (о плагиате я не говорю, это само собой). Если слушатель оформил свой лит обзор с уровнем уникальности текста 50%, то это означает, что наш слушатель умеет выражать свои мысли на 50%. остальные 50% он выражает словами “великих” и не очень.

Вебинар состоит из двух частей. Мое выступление длительностью примерно один час, после этого ответы на вопросы и другие консультации. Эта часть будет продолжаться столько сколько нужно.

Приглашаю, регистрация тут.
Может быть эти вебинары будут полезны Вашим друзьям по социальным сетям. Пожалуйста, сообщите им.

Предыдущая запись ВКР (диплом) – управленческий проект Следующая запись СА. Идентификация факторов

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022