db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Требуются штаны 2 о гендерной дискриминации

16 мая 2010adminПрограмма МВАКомментариев нет

К вопросу о гендерной дискриминации ранее была публикация «Требуются штаны»  Напомню, что речь шла об отказе при приеме на работу женщине исключительно потому, что она женщина.  Параллельно с публикацией тут же на сайте был организован опрос. Предлагалось ответить на вопрос  «Как широко распространена дискриминация женщин в бизнесе?». Предлагались  следующие возможные ответы:

  • Систематическое явление
  • Бывает достаточно часто
  • Бывает, но это не правило
  • Чрезвычайно редкое явление

Результаты опроса о гендерной дискриминации

В опросе приняло участие 64 человека. Результаты показаны на диаграмме слева.  Абсолютное большинство отметило, что явление наблюдается достаточно часто, значительное число принявших участие в опросе  отмечает, что дискриминация женщин в бизнесе явление систематическое.  Обращаю внимание на то, что ответ «Чрезвычайно редкое явление» не выбрал ни один человек! Вывод напрашивается сам по себе: Дискриминация женщин в бизнесе имеет место быть. Причем не от случая к случаю, а достаточно часто. Возникает вопрос: Зачем при таком положении женщине степень МВА?

В обсуждении прозвучали  мысли о закономерности этого явления. В качестве причин назывались физиологическое различие, различия в свойствах ума, специфические характеристики профессий, географические особенности и пр.  Однако мне кажется, что разговор не окончен. В практике большого бизнеса и большой политики есть примеры верховенства женщины (Батурина, Тетчер, Тимошенко). Почему же при широком распространении дискриминации женщин, в отдельных случаях женщины пробиваются туда, куда не каждый мужчина долезет? Почему? Есть мнение?

Метки: mba, гендерные, женщина, МВА
Предыдущая запись Клиентоориентированность на базаре не возможна Следующая запись Потребитель наш король!?

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023