db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Цикл вебинаров «Стратегический анализ без ошибок»

14 октября 2010adminСтратегический менеджмент5 комментариев

Стратегический анализ без ошибокУважаемые Господа, докладываю, что ранее анонсированный цикл вебинаров «Стратегический анализ без ошибок» завершен. Проведено 5 вебинаров, во время которых  слушатели познакомились с классическим подходом к формулированию стратегий. Рассматривались типичные ошибки, допускаемые разработчиками. Число участников на каждом вебинаре составляло от 27 до 41. Это неплохой результат, учитывая практическое отсутствие рекламы. Отклики хорошие. Я обещал дать ссылки на просмотр вебинаров в записи. Ссылки ниже.

Ссылки на цикл вебинаров Стратегический анализ

Для просмотра необходимо кликнуть на необходимый вебинар.

Вебинар 1. Логика и особенности стратегического анализа. Внешние, внутренние факторы, методы исследования. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/Tmse8vwmkwtt7

Вебинар 2. PEST(LE) анализ. Формы и шаблоны. Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/ucPh_XZckwtxT

Вебинар 3. Анализ сил конкуренции. Формы и шаблоны. Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/WAORzYC7kwu6k

Вебинар 4. Цепочка ценностей, сильные слабые стороны. Формы и шаблоны.  Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/JnkEZBvMkwuP3

Вебинар 5. SWOT анализ, формулирование альтернатив. Формы и шаблоны.  Особенности и традиционные ошибки. Разбор работ слушателей. Ссылка для скачивания и просмотра: https://yadi.sk/i/kFSKOzdLkwumj

Вообще-то Стратегический анализ можно найти вкладке Вебинары. 
Там же выложена серия вебинаров «Творческое мышление в бизнесе»
1. Мышление + Творчество + Бизнес. В последнее время о творчестве говорят все. Тема модная. Но в большинстве случаев тема рассматривается с точки зрения личной эффективности. Мне же представляется, что эту тему следует рассматривать несколько шире, под углом проявления творческого мышления именно в бизнесе. Это предопределило и характер вебинара.

2. Алгоритмы и инструменты творческого мышления. Очень легко найти людей с необходимыми знаниями, но мыслящих только шаблонно. Еще проще найти людей без необходимых знаний, но с творческим мышлением, воображением. И те и другие малоэффективны, особенно для решения амбиционных задач. Качественный прорыв могут обеспечить люди, обладающие необходимыми знаниями и творческим мышлением одновременно. Об этом и речь.

3. Применение творческого мышления (кейсы и практика). Шаблоны и алгоритмы в практике работы менеджмента являются хорошими инструментами для развития творческого мышления. Более того, их использование и есть само творческое мышление. Парадокс в том, что рациональные алгоритмы порождают интуитивные решения. Как именно смотрите.

4. Препарируем творческий процесс. Творчество в бизнесе требует слияния 4-х компонентов: внутренней мотивации, высокого уровня знаний отрасли, мастерства в использовании творческого мышления, а так же среду с высоким содержанием опор для творчества. Только при наличии этих четырех компонентов в бизнес среде возникает озарение. Однако каждый их этих составляющих совсем не прост.

Метки: вебинары, стратегический анализ
Предыдущая запись Стратегический треугольник Следующая запись Таргетирование и транспарентность

5 комментариев. Оставить новый

admin
30 января 2018 20:11

Коллеги, все ссылки поправлены, более того появилась возможность не только смотреть, но и скачать. Но рекомендую смотреть более поздние вебинары. Заходите на странички вебинаров и выбирайте нужный.
А.В.Мурзинов

Ответить
ЕленаПрекрасная
21 марта 2011 14:25

Ни одна ссылка не работает. Выложите в открытый доступ.

Ответить
admin
24 ноября 2010 22:15

Иван Викторович, к сожалению халява кончилась. Наипишите мне на почту, что нибудь придумаем.
АВМ

Ответить
Иван Викторович
24 ноября 2010 11:25

Алексей Васильевич, ссылки уже не работают или у меня связь барахлит? Можно где нибудь скачать вебинары?
Спасибо.

Ответить
Пась Галина
15 октября 2010 14:11

Алексей Васильевич, добрый день!
Была рада возможности и Вас послушать и материал в памяти освежить.
Спасибо за ссылки.
С уважением,
Галина.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читаем вместе хорошую литературу

Загрузка

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023