db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Какая школа лучше? VEL школ МВА

7 ноября 2010adminПрограмма МВА8 комментариев

Какая школа лучше? Вопрос не праздный, его задают себе как абитуриенты, так и бывшие слушатели. Ответ на вопрос “Какая школа лучше ?” дает проведенный журналом  “Секрет фирмы” совместно с компанией HeadHunter  опрос  выпускников российских бизнес-школ. Основной результат опроса  ─ рейтинг школ МВА в России, основанный на мнении тех, кто закончил данную программу.

Однако рейтинг не дает однозначного результата.  Для более точного ответа на этот вопрос, воспользуемся инструментом анализа ценового позиционирования и построим карту ценности (value map) для рынка программ МВА. Напомню, что карта ценности показывает, как потребители воспринимают соотношения между воспринимаемой ценой и воспринимаемым качеством конкурирующих предложений.  Перестроенные данные опроса, приведены на рисунке ниже. По оси ординат приведено ценовое предложение школ, а по  оси абсцисс рейтинговая оценка в баллах, выставленная по результатам опроса слушателей школ. В конечном итоге эта оценка представляет воспринимаемое качество обучения, правда не  потенциальными слушателями, а слушателями, прошедшими обучения.

Какая школа лучше, линия VEL школ МВА

По диагонали карта ценности разделяется «линией эквивалентной ценности» (value equivalence line, VEL), в каждой точке которой цена и качество сбалансированы, и каждая точка которой представляет собой равноценное соотношение воспринимаемой цены и воспринимаемого качества предложения. В нашем случае на линии или близко к ней располагаются только малая часть из предложений.  Большая же часть предложений располагается над или под линией VEL. Это говорит в первую очередь о нестабильности рынка. Пространство выше линии VEL — «территория низкой ценности», где воспринимаемая цена превышает для потребителя воспринимаемое качество товаров, а пространство ниже линии VEL, напротив, предполагает более высокую, чем цена, ценность предложения для покупателя. Очевидно, что покупатели будут предпочитать предложения с большей ценностью. Поэтому школы, находящиеся в зоне под линией VEL, причем в правом нижнем углу карты ценности, должны пользоваться большей популярностью.  Одновременно наименее интересны предложения школ, располагающихся над линией VEL в левом верхнем углу карты.

Рейтинг школ MBA не дает ответ на вопрос какая школа лучше

Частично результаты опроса, на данных которого построена карта ценности, рассмотрены в публикации (см. “Рейтинг школ МВА от “Секрет фирмы”) , полностью результаты опроса представлены на сайте kommersant.ru.  По данной теме смотрите  еще публикация  «Народный (?) рейтинг» и Газету  «Известия».

Метки: value map, VEL, Карта ценности, линия эквивалентной ценности, МВА
Предыдущая запись Адизес Следующая запись Задорнов? А мы не хуже

8 комментариев. Оставить новый

Цена и ценность программ МВА
14 сентября 2011 21:34

[…] в публикации «Какая школа лучше? VEL школ МВА» была сделана попытка преобразовать рейтинг бизнес […]

Ответить
Гонки рейтингов российских бизнес школ
17 июля 2011 22:41

[…] мнении тех, кто закончил данную программу. Детали тут “Какая школа лучше?”. Итак, кто точнее оценивает работодатели и рекрутеры […]

Ответить
Позиционирование в Стратегическом менеджменте
13 июня 2011 00:37

[…] В маркетинге технология построения карт позиционирования (или карт восприятия) хорошо проработана и описана. При необходимости эти материалы можно найти в Интернете в бесплатном доступе. Суть подхода заключается в выборе параметров позиционирования (во многих случаях это цена и качество) и размещение исследуемого товара (компании) на карте в выбранных координатах. Такой подход продемонстрирован тут на блоге в публикации «Какая школа лучше?».  […]

Ответить
Сколько стоит МВА?
3 февраля 2011 21:25

[…] МВА варьируется в широких пределах. Ранее, в заметке «Какая школа лучше? VEL школ МВА» было показано, что стоимость программ изменяется от 170 […]

Ответить
Андрей
15 декабря 2010 14:03

Да. Те которые правее и выше VEL можно смело закрывать.

Ответить
admin
8 декабря 2010 08:48

Ольга, По оси ординат приведено ценовое предложение школ, а по оси абсцисс рейтинговая оценка в баллах, выставленная по результатам опроса слушателей школ. Линия VEL получена как простой линейный тренд цен (линейная апроксимация).
АВМ

Ответить
Ольга
7 декабря 2010 14:54

У меня вопрос – как рассчитывали VEL?

Ответить
Андрей
2 декабря 2010 21:10

Интересно, а почему никто не комментирует? Результаты поразительные. Лучше всяких рейтингов. Высшая школа менеджмента ГУ-ВШЭ, Институт бизнеса и экономики, и все кто слева и выше лини VEL только деньги берут. Алексей Васильевич, в такой ситуации Классической бизнес школе надо цену поднимать. Самое время, я уже закончил, так что можно.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос
  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023