db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Жизнь дорожает, бабки дешевеют

27 января 2011adminМенеджмент10 комментариев

коэффициент дисконтирования (ставка дисконтирования)Жизнь дорожает, деньги дешевеют, поэтому при расчете эффективности проектов используют так называемый коэффициент дисконтирования (ставка дисконтирования). Опыт общения со слушателями показывает, что далеко не все понимают и могут посчитать этот показатель. Мне приходится заниматься не своим делом и каждому разъяснять метод её (ставки) расчета. Поэтому я решил объяснить сразу для всех. Во первых, это не дисконтная карта, и не скидка к цене. Ставка дисконтирования — это процентная ставка, которая показывает какой коэффициент следует использовать для того, что бы понять сколько завтра (ну не завтра, а через месяцы или годы) будут стоить деньги, вкладываемые в проект. Я надеюсь, Вы понимаете, что покупательная способность  Ваших пяти копеек сегодня, через год упадет.

Жизнь дорожает, обесценивание денег и учитывает коэффициент дисконтирования

Все достаточно просто, ставка определяется тремя факторами: безрисковой нормой доходности, ожидаемым темпом инфляции и премией за специфический риск отрасли (проекта).

Ставка безрисковой доходности в рублях. Вы положили, например, деньги на депозит и ничем не рискуя, через год получили их с процентом. Например, 8 %. Следовательно, если Вы вложили эти деньги в проект, то эту гарантированную доходность Вы уже не получили. Ваши деньги на эти проценты стали дешевле. В качестве очищенной от инфляции безрисковой доходности принимают эффективную годовую доходность по депозитным операциям Центрального банка РФ. Можно взять ставку рефинансирования ЦБ, они, как правило, очень близки.

Темп инфляции. С инфляцией Вы знакомы. Все подорожало в 2010 году примерно на 8 процентов в год. Правительство считает, что снижение инфляции не за горами, но пока Кудрин планирует на 2011 год – 7, 5 %. Именно на этот процент Ваши деньги еще подешевеют.

Поправка на специфический риск проекта. Закапывая свои денежки  на «Поле Чудес» в «Стране дураков» Вы можете надеяться на обильный урожай, но есть риск ненадежности участников проекта (кот Базилио и лиса Алиса) и риск неполучения предусмотренных проектом доходов (не в том месте закопали) существует.

Риск ненадежности участников проекта обычно проявляется в возможности непредвиденного прекращения реализации проекта, обусловленного нецелевым использованием средств, финансовой неустойчивостью фирмы или недобросовестностью, неплатежеспособностью других участников проекта. Обычно базовый размер поправки устанавливается в размере 5%.

На стадии эксплуатации уровень риска неполучения предусмотренных проектом доходов колеблется в очень широких пределах. Риск большей части проектов оценивается как средний. Надбавка за этот вид риска устанавливается на нижнем уровне диапазона для среднего уровня риска, т. е. 8%. Понятно, что чем более неопределенная ситуация на рынке, тем больше риск. Тем больше потребуется установить премию за риск.

Итоговая величина ставки дисконтирования в российских рублях, рассчитанная простым суммированием составляет (8+7,5+5+8) —  28,5%. Это означает, что для сохранения своих средств Вы на свои 5 копеек после завершения проекта должны получить на 28,5% больше. Если проект этого не показывает, то найдите другой проект или положите деньги на депозит.

Заключительное замечание. Подобный расчет пригоден только для относительно простых проектов. Проекты большие и более сложные, а так же венчурные проекты потребуют более точного учета и расчета ставки.

Метки: Ставка дисконтирования
Предыдущая запись Проектные организационные структуры Следующая запись Диплом по программе MBA

10 комментариев. Оставить новый

Олег, ЯНАО
3 февраля 2011 17:55

И в завершении мысли… как я понял, задачей автора было просто показать, какие факторы нужно учесть при расчете так называемого коэффициента дисконтирования, а не порядок его расчета! Хотя, и эти факторы можно обсуждать!

Ответить
Олег, ЯНАО
3 февраля 2011 17:28

Я указал, что пример не корректен. Для того, чтобы получить реальную доходность в 8%, нужно откорректировать ставку доходности на коэффициент дисконтирования и ставку риска! В нашем примере (при дисконте 8%, рисках — 5%) для получения доходности в 8% ставка должна быть примерно 23,6%. Не применяйте простое сложение! 🙂

Ответить
Беляев
3 февраля 2011 13:20

Т.е. не не сходится. Неверно написал, в посте этого и нет, а я просто пытался понять разницу требуемой доходности по проекту по сравнению с «простой» альтернативой (депозитом).

Ответить
Беляев
3 февраля 2011 12:49

Да да, я несколько ошибся, когда писал свой комментарий. Но все равно у меня немного не сходится. Давайте по простому. Положив деньги на депозит под 8%/год в итоге деньги только не пореряют своей цены. Здесь речь идет об инфляции, которая заберет 8%. А для того, чтобы получить 8% прибыли нужно положить на депозит с доходностью, грубо, 16%.
Вхождение в проект с учетом риска для получения 8% дохода должно составлять инфляцию (7,5%) + кот Базилио (5%) + «средний» риск неполучения прибыли (8%) и + (желаемая доходность) 8%. Т.е. 16% против 28,5%. Т.е. все-таки разница в 12,5%.

Ответить
Олег, ЯНАО
3 февраля 2011 11:42

Прошу прощения, возможны ошибки в вышенабранных текстах. Выхожу с iPad, а он периодически заменяет слова на слова во внутреннем словаре. Если что, готов прокомментировать свои высказывания! 🙂

Ответить
Олег, ЯНАО
3 февраля 2011 11:38

А пример… На самом деле пример не очень удачный. Ставка дисконтирования, на мой взгляд, будет равна ставке омертвения капитала (а эта ставка в каждой сфере будет различной) и степени инфляционных ожиданий, что также будет разливаться в зависимости от направления.
Пример вариантов омертвения: где-нибудь в коммерческим строительстве он может быть отрицательным (плюс естественный износ объекта, минус положительные колебания Справедливой стоимости — вариант, который еще недавно наблюдали в секторе строительства), а в IT — резко положительным, т.к. Справедливая стоимость железа, срыта и патентов может резко и быстро упасть в цене.
Далее — об инфляционных ожиданиях. Они также не могут быть универсальными (и приравненными к инфляционной ставке), т.к. в каждой отрасли рост изъерзав индивидуален. Как пример, инфляционная ставка — индекс изменения цен на сырье + плюс индексы роста ФОТ + … все индексы корректируются на соответствующую долю в структуре затрат… И опять мы приходим к тому, что инфляционный коэффициент в том же строительстве будет отличен от инфляционного коэффициента на транспорте. Отличен просто в силу отраслевой структуры затрат!
Вот сумма этих двух значений и составит нужный коэффициент корреляции — значение, при увеличении на которое денежная масса сохранит свою стоимость…
Вот примерно так! 🙂

Ответить
Олег, ЯНАО
3 февраля 2011 11:16

Не совсем так. Речь идет о реальной стоимости денег, причем за точку отсчета принимает стоимость денег на момент «входа в проект».
Депозит дает прирост номинальной стоимости денег. Т.е., положив 100 ед. Под 8% через год получите 108 единиц в номинале. Откорректируйте эти 108 единиц на инфляцию (7,5%), и Вы получите в 99,9 единиц в стоимости денег на момент открытия вклада. Т.е., в депозите даже немного теряете в реальной стоимости денег.
Чтобы заработать эти 8% в той стоимости денег, что была на момент открытия вклада/момент входа в проект, Вам нужно заложить такую доходность, чтобы она покрыла инфляционные ожидания. А здесь рентабельность уже должна быть чуть менее 17%. Далее, Вы должны заложить риски, которые будут сопровождать сам проект (В виде возможных решений в условиях неопределенности, действий органов власти и т.д.). что также должно быть заложено в проект… И доходность в номинале уже прыгает за 20%…

Ответить
Беляев
2 февраля 2011 19:41

К комментарию Олега, ЯНАО, поправьте меня, если я правильно понимаю, то речь идет о доходе 8%, но без экономической прибыли (т.к. 8% инфляция). Т.е. сохранения платежеспособности денег вложенных в проект на будущий год. Или другими словами положить деньги на депозит под 8%/год равноценно вложиться в проект с отдачей 28,5% через год. Весьма интересно, кстати говоря.

Ответить
Елена
31 января 2011 13:16

Т.е. ставка дисконтирования это не постоянный коэффициент, а величина изменяющаяся от проекта к проекту. Теперь все понятно. Спасибо.

Ответить
Олег, ЯНАО
28 января 2011 11:20

Если можно, то чуточку прокомментирую пост. Ставка дисконтирования показывает просто степень омертвения капитала.
Поэтому величина в 28,5% показывает не величину дисконта, а необходимую расчетную величину доходности проекта, чтобы инвестор получил с учетом всех рисков гарантированный доход в размере 8% годовых (при исчислении в текущей стоимости)…

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023