db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Диплом по программе MBA

1 февраля 2011adminПрограмма МВА5 комментариев

Диплом MBA.Диплом MBA. Программа Master of Business Administration (Мастер делового администрирования) существует в России с 1994 года. С того времени сотни и тысячи слушателей программы получили данную квалификационную степень. Программа предусматривает изучение определенного набора дисциплин, при этом допускается некоторая  вольность  в выборе этого набора учебным заведением. На завершающей стадии обучения обязательна подготовка и публичная защита выпускной квалификационной работы (далее по тексту ВКР). В качестве аналогичного понятия в быту принято говорить – диплом, дипломная работа, дипломный проект.  Каждая работа индивидуальна. Люди разные, опыт и  мировоззрение разное, интересы разные. Это нормально, это естественно. Однако есть незыблемые требования к подобной работе, которые должны обязательно соблюдать и слушатели и учебное заведение. Вольности тут не допустимы.  Попытаюсь изложить эти требования.

Квалификационная степень МВА подразумевает способность выполнять работу руководителя среднего и высшего звена. Следовательно, выпускная квалификационная работа должна продемонстрировать эту способность. ВКР по программе МВА это исследовательская работа, которая подтверждает, что обучающийся может  выявить и предложить решение актуальных задач и управленческих проблем, стоящих перед конкретным предприятием, либо разработать бизнес-план нового бизнес-проекта с использованием знаний и навыков, которые он приобрел в процессе обучения. Как записано в нормативных документах Министерства образования, ВКР «должна  представлять комплексное междисциплинарное рассмотрение проблем управления предприятиями и организациями (тематика работы не может быть узко специализированной).  Разберем основные требования.

Исследования. Буквально «следование изнутри» в процесс изучения чего-либо.   Основными общими методами проведения исследований в менеджменте являются: 1) эксперимент; 2) тестирование, анкетирование и интервьюирование и другие методы получения экспертной информации; 3) изучение документации организации; 4) моделирование. Кроме того, используется широкий спектр конкретных методов, разработанных в рамках различных дисциплин, изучаемых по программе. Очень важный аспект – исследования проводятся для того, что бы выявить проблемы управления предприятием, организацией или найти способ их решения.

Управленческая проблема. Это задача, сложный вопрос на уровне предприятия, организации, требующие уяснения, изучения, оценки и решения. Проблемы всегда имеют определенное содержание, возникают в свое время и на своем месте, вокруг них всегда есть круг лиц или организаций, их порождающих. Поэтому проблема должна быть диагностирована и четко сформулирована.  В работе должен быть предложен и реализован метод её решения.

Междисциплинарность (полидисциплинарность). В данном случае подразумевается, что работа включает в себя методы и подходы, развиваемые разными дисциплинами. В рамках программы изучаются, как правило, 15 базовых дисциплин.  По крайней мере, элементы трех, четырех  дисциплин должны быть использованы в работе. Противоположностью  междисциплинарности  является узкая специализация (дисциплина). В этом случае авторы используют методы и подходы, относящиеся к какой-то одной дисциплине.

Это основные требования, которые члены аттестационной комиссии принимают во внимание при рассмотрении ВКР.  Вы скажете, что тут нет особых отличий по сравнению с требованиями к работам по другим учебным программам. Есть одно принципиальное отличие – цель специальности «Деловое администрирование» заключается в подготовка специалистов для управленческой работы, другие программы готовят специалистов по другим направлениям, другим специальностям.

В заключение. ВКР по программе Мастер делового администрирования отличается от ВКР по другим программам подготовки специалистов. ВКР по программе Мастер делового администрирования отличается от отчетов, докладов, инвестиционных заявок и других документов, используемых в бизнесе. ВКР особая форма документа, призванная продемонстрировать, что Вы способны выполнять работу руководителя среднего и высшего звена, обладаете широким кругозором и способны выявлять и решать проблемы предприятий и организаций.

В короткой заметке все аспекты трудно отразить, поэтому буду отвечать на вопросы. Пишите.

Метки: mba, Дипломная работа, МВА
Предыдущая запись Жизнь дорожает, бабки дешевеют Следующая запись Сколько стоит МВА?

5 комментариев. Оставить новый

Александра
21 июня 2014 18:24

Алексей Васильевич, большое спасибо за статью. я хоть уже и дописала ВКР, но теперь еще раз проработаю на соответствие Вашим советам. благодарю!

Ответить
admin
22 мая 2012 09:00

Фируза,
спасибо за доброе доброе слово.
Господа, прислушивайтесь к рекомендациям.
АВМ

Ответить
Фируза
22 мая 2012 07:44

Алексей Васильевич, всегда с удовольствием читаю Ваши рекомендации относительно ВКР. Во многом, благодаря Вашим советам моя работа имела четкую структуру и соответствие выбранной теме ВКР. Спасибо за Ваше умение донести полезную информацию и сопереживание студентам ))

P.S. Всем тем, кто планирует защищаться советую обязательно прочитать все рекомендации по защите ВКР на данном сайте.

С уважением,
Фируза Мирзоева

Ответить
Беляев
3 февраля 2011 11:40

да, КВР на МВА, по своему недавнему опыту скажу, если подходить серьезно, требует от слушателя очень большой отдачи… времени, широты полученных знаний, взгляда и практического опыта, аналитических способностей… а если подойти несерьезно, то, думаю, может и не получиться… думаю, что эта работа даже может быть где-то близка к уровню самореализации… хотя конечно, насколько я тоже понял, чтобы получить неуд – тоже надо “постараться”… хотя может быть я субъективен… но такое случается…

Ответить
artem21
2 февраля 2011 20:49

А может быть примеры покажете?
Артем

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022