db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Стоимость МВА?

3 февраля 2011adminПрограмма МВА8 комментариев

На рынке РФ стоимость MBA (программ МВА) варьируется в широких пределах. Ранее, в заметке «Какая школа лучше? VEL школ МВА» было показано, что стоимость MBA изменяется от 170 до 700 т.рубл. Причем не всегда стоимость коррелирует с воспринимаемым слушателями качеством. Дополнительный свет на правомочность высоких цен проливает опрос, приведенный на сайте  www.begin.ru.

стоимость MBA (программ МВА)

В исследованиях принимали участие реальные слушатели. Как видите, большинство обучающихся на программах бизнес-образования, считают их стоимость высокой. Эксперты же российского рынка бизнес-образования разошлись во мнении, соответствует ли средний уровень цен на российские программы их качеству. Причем большинство опрошенных экспертов  считают уровень цен вполне оправданным. С мнениями можно ознакомиться там же на сайте по данной ссылке>

Стоимость MBA не всегда соответствует качеству их содержания и реализации

Противоположное мнение высказал Сапрыкин И.В. (РАНХиГС при Президенте РФ), который отметил, что средний уровень цен, составляющий для программ МВА величины порядка 500–600 тыс. рублей за 2 года, не всегда соответствует качеству их содержания и реализации. На некоторых программах МВА по-прежнему преобладает практика приглашения в основном штатных преподавателей вуза, работающих со слушателями программ МВА, практически по тем же материалам, что и со студентами, получающими высшее образование на дневных и вечерних отделениях, или специалистами, проходящими профессиональную переподготовку и повышение квалификации. На таких программах, как правило, теория существенно преобладает над практикой, бывает, что осознанно не поощряются интерактивные обсуждения преподавателя со слушателями актуальных проблем развития современного бизнеса, отсутствуют практические занятия по решению актуальных бизнес-кейсов и разработке слушателями исследовательских бизнес-проектов.

Так как все таки, дорого или нет?

Метки: mba, МВА
Предыдущая запись Диплом по программе MBA Следующая запись MBA и даешь молодежь

8 комментариев. Оставить новый

Беляев
17 февраля 2011 12:15

Ну работать в этой сфере еще недостаточно. А широта полученных новых знаний настолько велика, что маловероятно, что все эти методы и инструменты кто-то применит хотя бы раз в жизни (некоторые конечно ежедневные, но думаю понятно о чем говорю). Здесь и производство, и постиндустриальное общество и информационное общество, менеджмент и маркетинг, операционный, стратегический, финансы, управление изменениями включая, например, слияния и поглощения, и многое другое, если тем более уходить на конкретику.
По поводу актуальности ваших материалов не знаю, я не из КБШ.
Важно еще и понять и поменять парадигму. Понять ключевые вопросы менеджмента. Что требует весьма глубокого понимания проблематики управления. А, как уже отмечал, например, то что понимается под систематизацией и структуризацией в новые знания не является ТОП-компетенцией менеджера. Наивысшей является ответ на вопрос ПОЧЕМУ с точки зрения лучших практик.

Ответить
Олег, ЯНАО
17 февраля 2011 06:50

Изначально проблема была в другом: некоторая разница в терминологии/определениях, которой пользуемся мы в повседневной работе, и той, что приведена в учебном материале.
Но ничего — перестроился! 🙂
И вторая проблема — то, что методический материал несколько запаздывал за реальностью. Все нормы были даны по состоянию на конец 90-х, начало 00-х годов. Но тоже приноровился воспринимать это как своеобразный тест и сразу думал — а как бы это работало в нынешних условиях?

Ответить
Олег, ЯНАО
17 февраля 2011 06:44

2 Беляев…
Да как бы Вам ответить…
Знал, не знал… Я в этой сфере работаю… 🙂

Ответить
Беляев
16 февраля 2011 19:57

Олег, вы мне поставили двойку? )
Да, да, я слышал, даже не так, не раз читал про систематизацию знаний и т.п. Ну тогда физика это тоже систематизация знаний, собственно мы все это имеем удовольствие наблюдать. Химия, аналогично. Социология. Ну не буду продолжать ряд, думаю все понятно.
А знали ли Вы, Олег, учет МСФО? бухучет? Право? Макроэкономику и микроэкономику? Показатели? Что они значат? Конкретный инструментарий и методологию? Пониться вы замечательно упражнялись с дисконтированием — а это?
Получается, что где-то что-то слышали. Но это всего лишь шум, неструктурированная несиситематизированная неизвестно актуальная и достоверная ли информация — ничего не стоит. Как зайти в компьютер на жесткий диск и смотреть каракули.
Вы имеете ввиду систематизацию такой информации, которая была в голове? Тогда конечно МВА это систематизация и структуризация. Но на мой взгляд я бы назвал это знаниями, новыми знаниями. Помните из информационные технологии для менеджера, про компетенции …информация, знания, лушние практики ~ что? как? почему?

Ответить
Олег, ЯНАО
15 февраля 2011 11:11

2 Беляев…
Наверняка, это только по ощущениям 85-90% новизны. Если углубиться, то наверняка выяснится, что большая часть из этого объема уже была известна! Только, вполне возможно, человек называл это иначе, или просто не обращал внимание…
Вся новизна — это именно в системности рассмотрения материала. Более четко проводятся увязки между различными процессами, проясняются взаимосвязи…
Актуальный обучающий материал (а актуализация в КБШ слегка хромает, об я писал еще в анкетах, сопровождающих интерактивный курс) и опыт преподавателя — дело великое. Но обучение — это выработка навыков у ученика к поиску необходимой, актуальной информации. Способность искать информацию есть даже у студентов младших курсов ВУЗов. А актуализация проявляется только с опытом…

Ответить
Беляев
8 февраля 2011 14:56

Кстати говоря к вопросу структуризации знаний позволю не согласиться. Ваш покорный слуга, может быть не имея столь и обширного опыта и знаний (к началу обучения 12 лет опыта работы, образование инженер-системотехник, 7-8 лет той или иной руководящей работы), правда все относительно, в процессе обучения по программе МВА получил, если обобщать, что конечно нехорошо (но если кому будет интересно… :)), МАССУ знаний. Если не сказать, что по ощущениям новым было 85-90%. Остальные 10-15% конечно систематизировались и структурировались, были хоть каким-то клочком стабильности, от которого я отталкивался и переваривал новое.
Так вот, думаю, что если прибавить к желанию слушателя еще и «качественный» материал (опять нехорошо конечно обобщать), а к этому еще прибавить (а лучше оба раза умножить, а может быть возвести в степень?) опыт преподавателя и его обучающий и развивающий талант, то, считаю, что слушателя желающего и самостоятельно получившегося со слушателем желающим+ рядом не поставить. Ибо бывает так, что один может столько, сколько не смогут все, скольких бы для этого не согнать в одно место.

Ответить
admin
5 февраля 2011 16:36

Мне нравится подход Олега, действительно, стремящийся к цели, её достигнет. Однако не секрет, что очень часто мы готовы заплатить за товар в момент покупки установленную стоимость. Все так красибо и привлекательно. А после покупки жалеем об этом. Потому, что ожидания не оправдались. Ранее (см. тут http://avmdekan.tmweb.ru/?p=4550), было показано, что для значительного числа школ воспринимаемая слушателями ценность достаточно низка, неадекватна потраченным деньгам. Об этом же говорит и диаграмма. Поэтому вопрос остается. Наверное его следует перефразировать, например так: Адекватна ли цена, которую Вы заплатили за обучение, полученным результатам?
АВМ

Ответить
Олег, ЯНАО
4 февраля 2011 12:57

Любой продукт стоит ровно столько, сколько за него готовы заплатить! А насчет формулировок (соответствие/несоответствие полученным знаниям)… МБА, на мой взгляд, прежде всего синтез/обобщение уже имеющихся опыта и знаний! И здесь уже больше от слушателя, а не от преподавателя, зависит, получит что-то студент или нет!

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023