Эта публикация только для тех, кто знает, что такое факторы SWOT и перекрестный анализ. Остальным можно не читать.
Слушателям и студентам, готовящим к SWOT анализ в рамках дипломной работы, посвящается.
Мне приходилось не один раз сталкиваться со сложностями при сопоставлении факторов в процессе проведения SWOT анализа. Это случалось в личной консалтинговой деятельности и при руководстве дипломными работами слушателей программы МВА. Для этого применялись различные формы таблицы. Основная трудность заключается в том, что сделать таблицу компактно, но без потери информативности трудно. Как правило, таблица получается громоздкой, а если пожертвовать размерами, то малоинформативной. Полагаю, что все кто делал анализ, со мной согласятся.
Перекрестный анализ
Недавно, приводя в порядок свои архивы, обнаружил форму таблицы SWOT анализа, которая лежала у меня без движения несколько лет. Эта таблица проблему компактности и информативности в какой-то степени решает. Судите сами.
В рамках сопоставления внутренних и внешних факторов (перекрестного анализа) целесообразно проводить сопоставление по принципу «каждый внутренний фактор с каждым внешним фактором». При этом задавайте себе вопросы, “Что сделать? Вопросы формулируются в зависимости от того, что сопоставляется. Помимо всего прочего это хорошее и полезное упражнения для мозгового штурма в Вашем коллективе. Если на пересечении отдельных факторов логически связного предложения не возникло, ну не получилось, то это не причина расстраиваться. Пусть это поле останется пустым. Сопоставление всех внешних и всех внутренних факторов «оптом» подобно «черному ящику». Как факторы на входе преобразуются в направления действий на выходе не понятно. Кроме того, использование принципа «каждый с каждым» позволит в будущем подготовить расширенный план мероприятий.
Если кликнуть на рисунок, то он откроется в большем масштабе. Надеюсь, что слушатели оценят форму представления. Ведь удобно же! Пользуйтесь и не мучайтесь.
Осталось сказать благодарственные слова Саминскому Алексею Евгеньевичу, который, как оказывается, и выложил этот бланк.
Прочитал сам? Расскажи товарищу, кликни на пиктограмму ниже. Если не надо Вам, то может быть понадобится товарищу.
25 комментариев. Оставить новый
Классная таблица))
Алексей Васильевич, добрый день! Перекрёстный анализ очень хорошо позволяет отвлечься от аналитического среза конкретных позиций матрицы и пошевелить мозгами в области креатива по работы с ними как с будущими мероприятиями с ожидаемым результатом. Спасибо за статью!
Да, это действительно отличный вариант, как можно наглядно собрать всё воедино. Спасибо!
Спасибо.
Буду пробовать использовать.
Добрый день. Большое спасибо – очень удобно
Спасибо, таблица наглядная. Так точно не потеряется смысл текста в погоне за краткостью (чтобы уместить всё в клетку).
Спасибо, что поделились готовым удобным шаблоном. Это сэкономит мне время и позволит избежать большого кол-ва ошибок как человеку, только изучающему SWOT.
Практичная таблица, удобна для представления перекрестного анализа
Алексей Васильевич, благодарю за удобную форму таблица.
Лично для меня данный формат удобнее, от написания полного мероприятия в небольших клетках и получения огромной таблицы с мелким шрифтом. Спасибо большое!
Здесь ещё хотелось бы узнать, что подразумевают эти буквы A1 A2 , D1 C3. Может в конкретной области или профессии они имеют какой-то особый смысл? Вероятно, такая таблица действительно была бы полезной и надо бы её иметь у себя,но мне не достаёт информации об этих обозначениях.
Сами по себе эти буквы ничего не обозначают и могут быть изменены на любые другие буквы или цифры. Но на их месте записывается ответ на вопрос “Что надо сделать, что бы ….? Т.е. мероприятия, которые следуют из сопоставления какого-то внутреннего, с каким-то внешним фактором.
SWOT-анализ, по своей сути крайне примитивный инструмент, ведь нужно просто пересечь одни факторы с другими и написать, что в этом случае делать. Но при всей своей внешней простоте в этом аналитическом средстве заложен большой потенциал, как рабочий, так и жизненный. Он применим не только для новых продуктов, маркетинга или менеджмента; SWOT-анализ ровно также применим и в обычно жизни. “Поступило предложение перейти на другую должность, она опаснее, но денежнее, как быть?” – делать SWOT. Написать свои сильные и слабые стороны, возможности в новой должности и угрозы от нее же. На пересечениях написать, что с этим делать, и если выглядит норм, то можно смело принимать предложение и по выработанному плану действовать, чтобы все получилось.
Спасибо!
Спасибо за полезную информацию! Обязательно воспользуюсь в своих работах.
Добрый день!
Подскажите, ссылки
http://www.dekanblog.ru/swot-analiz-bez-oshibok/
http://www.dekanblog.ru/vopros-na-zasupku-naidite-oshibku/
http://www.dekanblog.ru/tag/swot/
ведут в никуда. Где можно посмотреть работы?
Откуда Вы взяли эти ссылки? Я поправил ссылки в Вашем письме. Теперь они ведут туда куда надо.
дейтствительно практично
Алексей Васильевич, блог читаю постоянно, как в нем что-то появляется, но признаться на комментарии времени не остается ВКР и работа, срочно стратегию до 20-го года за 1,5 месяца да еще покоцанных праздниками, но вроде пик миновал.
Сочувствую, соболезную. Желаю не потеряться в этом ритме. Будет нужна помощь, обращайтесь.
У вынесенных наружу комментариев – появляется новая способность – из можно уже анализировать совместно, т.е. вот как у меня недавно и получилось к стратегия а1, нашла дополняющего “напарника” в Г2…, и породили таким образом системное обобщение более высокого уровня, что согласитесь для стратегии очень полезно.
В недалекую бытность написания ВКР под руководством А.В. и в частности, при составлении SWOT- матрицы, действительно сталкивался с необходимостью найти приемлемый компромисс между наглядностью изложения и информативным содержанием таблицы.
Однако, оба представленных варианта – как классический – А (весь текст вписывается в свое клетки), так и версия-компакт В (в клетках – только обозначения, расшифровка вынесена за скобки) – мне лично видятся крайними случаями.
Приемлемым компромиссным решением видится версия таблицы, назовем ее А-В микст, чей особенностью подачи была бы разумная достаточность информации на ограниченной площади подачи, а именно: если в клетку помещается короткий, до 2 строк комментарий – он имеет право быть там. В случае, текст превышает указанный объем – приход на помощь сокращения и с выносом расшифровки за тело таблицы.
Из очевидных минусов – периодически придется скользить взглядом за пределы таблицы, отыскивая необходимый комментарий.
Из плюсов – сохранение компактности таблицы с более плотным информационным наполнением последней.
У меня все, спасибо за внимание.
Всем добрый день! Как во время поступила информация! Я как раз почти добралась до SWOT в ВКР.
Лариса,
В этом случае Вам надо обязательно посмотреть эти публикации
http://www.dekanblog.ru/swot-analiz-bez-oshibok/
http://www.dekanblog.ru/vopros-na-zasupku-naidite-oshibku/
А также всю подборку с метками SWOT
http://www.dekanblog.ru/tag/swot/
Это не долго, но избавит от многих ошибок.
Удачи,
АВМ
Да да, это как раз то что нужно – пояснения вынесены в отдельно поле, а не ютятся в соответствующих прямоугольниках, браво!
Во первых, приветствую Владислава, давно он не выходил на связь. Во-вторых, чувствуется опыт.
Кстати, для повышения информативности можно таблицу разбить на 4 шт, но наглядность страдает. Когда все на одной странице, проще охватить взглядом.
АВМ