db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Оптимизм снижается

19 января 2014adminСоветы на перемене3 комментария

Опубликованы результаты глобального опроса, проведенного ассоциацией независимых исследовательских агентств Gallup International/WIN в более чем 50 странах мира, в том числе в России. Основной вывод можно охарактеризовать двумя словами: Оптимизм снижается. Результаты опубликованы на сайте «ROMIR» (Ромир является эксклюзивным представителем сети Gallup International).

Оптимизм снижается во всем мире

70 тысяч человек в 65 странах мира ответили на вопрос об ожиданиях в 2014 году по сравнению с уходящим 2013. Исследования показывает, что наиболее оптимистично настроены страны азиатского и ближневосточного регионов, тогда как развитые страны пребывают в унынии. Однако стоит отметить, что во многих европейских странах за год произошли положительные сдвиги в настроении их жителей. И хотя «индекс надежд» по-прежнему остается со знаком «минус», но положительная динамика уже наметилась.

Результаты всемирного исследования интересны, но особенно интересны они в сравнении с данными по России.
[table id=4 /] А в России стоит отметить резкое падение оптимизма, что не отмечалось даже в кризисные 1998 и 2008 годы. Индекс экономической надежды в России в 1997-2013 годах по методологии Romir показан ниже.
Индекс экономической надежды. Оптимизм снижается

На эту тему недавно уже было (Завтра будет лучше, чем вчера). Но это был только вопрос. Сейчас есть на него ответ — Оптимизм снижается. Поплюем через левое плечо и будем надеяться, что страхи россиян преувеличены и, тем не менее, возникает вопрос, «Что делать?» Что делать правительству, я думаю без меня разберутся, а вот «что делать мне, Вам и нашим товарищам» за нас никто не решит.

Ответ прост «Учиться, учиться и еще раз учиться». Цели определяются состоянием того бизнеса, в котором Вы работаете. Это может быть:
● Реализация появившихся возможностей карьерного роста.
● Быть полезным (не заменимым) для компании.
● Быть готовым к смене вида деятельности и освоению новых направлений деятельности.

Обратите внимание, во всех трех случаях стратегия одна – обретение новых компетенций. В первом случае компетенций, направленных на карьерный рост, во втором, компетенций, направленных на повышение эффективности на рабочем месте, в последнем случае компетенций, направленных на смену видов деятельности. Подробней об этом я писал в период прошлого кризиса. Прочитайте «Стратегии и кризис», самое время.

Метки: личная эффективность
Предыдущая запись 10% отличники, остальные… Следующая запись Стратегическое и оперативное управление у больших и малых

3 комментария. Оставить новый

Алексей
21 января 2014 18:25

«В данном случае речь идет об “ожидании” людей. Ожидания могут и не оправдаться» Я тоже хотел отметить несоответствие данных разных опросов по мировой экономике.
«Евросеть» ждет кризис потребления, «Связной» ей не верит» http://rbcdaily.ru/media/562949990298313
«Школе и мне немножко» Я бы чуть по другому расставил приоритеты, так как Преподаватели образуют Школу! Но это мое частное мнение.

Ответить
Алексей
20 января 2014 14:11

Добрый день!
Насколько можно верить этим опросам, возникает бaльшой вопрос?
Еще с 2003-04 годов пишут о финансовом крахе США (флагмане западной экономики (мировой экономики)), а США все процветает и процветает, по крайней мере, финансовый сектор (рынок акций ставит рекорды за рекордами), не смотря и на крах отдельных системообразующих участников в 2008-09 году .
Например, декабрь 2013 года-55% ожидают улучшения согласно рисунку 1 из статьи «Завтра будет лучше, чем вчера», в то же время согласно данным рис. 1 статьи «Оптимизм снижается» – 32 % ожидают процветания.

«Учиться, учиться и еще раз учиться» -100% верно.
Но дьявол, как всегда, кроется в деталях.
Насчет учения, основной вопрос, станет кардинальным. Чему «Учиться»?
Еще в памяти очень многих, как (я имею в виду: экономистов, юристов, стратегов – гуманитарные специальности) в свое время учили социализму и плановому хозяйству. А потом пришло время всему кардинально переучиваться, а кто-то так и не смог.
Как бы в очередной раз не поменялся уклад экономики России, да и теперь и всей мировой экономики.
Хотя с чем точно соглашусь, так это с тем, что все-таки научная система MBA (особенно стратегический менеджмент) охватывает и дает правильные основы нескольких направлений знаний, что и пригодиться при любых вариантах возможных в будущем парадигм развитий мировой (российской) экономики.

Ответить
admin
20 января 2014 14:41

Алексей,

Насколько можно верить этим опросам, возникает бaльшой вопрос?

В данном случае речь идет об «ожидании» людей. Ожидания могут и не оправдаться.

система MBA (особенно стратегический менеджмент) охватывает и дает правильные основы нескольких направлений знаний

С П А С И Б О, расцениваю это как комплимент Школе и мне немножко.
Удачи. АВМ

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023