db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Женщина и карьера

5 марта 2014adminНовости1 комментарий

В преддверии женского праздника я должен открыть большую тайну. Оказывается, женщины поднимаются на вершины бизнеса значительно реже мужчин. Результаты опроса McKinsey, проведенного в 2013 году, показывают, что женщины-руководители, амбициозны и уверены в собственных силах и готовы к должностям топ-менеджмента. Однако они не уверены, что у них это получится. Трубопроводы, ведущие женщин наверх власти, дырявые.

Понятия женщина и карьера в крупной компании не совместимы

Тернистая дрога вверх, женщины-руководители

На каждом этапе от начального уровня управления до Генерального директора, речь идет о крупных компаниях, шансы на продвижение у женщин значимо меньше, что у мужчин.

В упомянутом исследовании McKinsey приведен богатый материал, наводящий на мысли о том, что мужская солидарность надежная гарантия ограничения присутствия женщин у руля. Не знаю, радоваться этому или печалиться. Во всяком случае, можно быть спокойным, матриархат еще не скоро. Поэтому поздравления по поводу международного женского дня не будут восприняты как подхалимаж.

Уважаемые женщины-руководители, поздравляю и желаю, чтобы вокруг каждой женщины были только любящие их друзья и родственники. С праздником весны.

А по поводу карьеры, не волнуйтесь. Зачем быть топ-менеджером, когда выгоднее быть женой топ-менеджера. Времени свободного больше, денег не меньше, ответственности никакой, а власть безграничная. Конечно это шутка.

Если серьезно, то недостаток женщин в политике и экономике большая беда как для политики, так и для экономики.

Тему можно расширить. Читайте что думают мужчины о женщинах и женщины о мужчинах, а также о дискриминации и эмансипации.

С весной Вас всех.

Предыдущая запись Быстро Качественно Недорого (три в одном) Следующая запись Гибкое сознание и Два лагеря

1 комментарий. Оставить новый

Эля
6 марта 2014 06:52

🙂 Спасибо!

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос
  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023