db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Дискриминация женщин и эмансипация женщин

3 марта 2013adminМенеджмент, Новости5 комментариев

К сожалению, дискриминация  женщин в бизнесе, особенно крупном, была, есть и, вероятно будет. Какова вообще роль и место женщины в бизнесе? Возможна ли эмансипация женщины в бизнесе?

В связи с приближением  8-го марта поздравляю лучшую половину человечества с этим весенним праздником и желаю быть всегда такими же красивыми и умными.  Желаю также добиваться успехов  и признания, как дома, так и на работе, не смотря на гендерные различия.

Есть единичные положительные примеры, но общее положение можно описать так: дискриминация есть, эмансипации нет. Наглядный пример см. тут «Требуются штаны». Напомню, это пример отказа в трудоустройстве женщине, только потому, что она женщина. Опрос, проведенный тут на сайте («Требуются штаны 2»), показал, что дискриминация женщин в бизнесе явление систематическое.  Вывод напрашивается сам по себе: Дискриминация женщин в бизнесе имеет место быть. Причем не от случая к случаю, а достаточно часто. Возникает вопрос: Зачем при таком положении женщине степень МВА?

Для того, что бы сгладить этот минорный вывод  отмечу, что такое положение не только «у нас», но и «у них». Для доказательства приведу результаты исследования Компании Bain «Creating a positive cycle», в котором рассматриваются шаги к достижению гендерного паритета в Австралии. Исследования объемные, приведу только выдержки. Все рисунки можно открыть в большем масштабе.

Дискриминация женщин есть, Эмансипация женщин лишь отчасти

Выдержка 1. Итак, женщин, успешно завершивших обучение большинство. Специалистов тоже достаточно, а вот в среде руководителей десять и менее процентов. Понятно, что часть женщин сосредоточилась на воспитании детей, или выбрала альтернативный путь карьеры, как, например, начала свое собственное дело. Тем не менее, вопрос, «действительно ли организации создают благоприятные условия для женщин, чтобы полностью реализовать свой потенциал в профессиональной деятельности?», остается открытым.

Дискриминация и эмансипация женщин

Выдержка 2. Почти 90% как мужчин, так и женщин (напомню в Австралии) убеждены в преимуществах гендерного равенства. Более того три четверти респондентов считают, что гендерное равенство должно стать важнейшим стратегическим императивом для их собственных организаций. Между тем достижение гендерного паритета на практике сложнее. Благие намерения не приводят к действиям. Менее половины опрошенных женщин считают, что в их организациях стремление к гендерному паритету действительно имеют место, и только одна треть считают, что в их организациях вкладываются ресурсы для реализации программ по созданию гендерного паритета. Наконец, только 15% женщин считают, что они имеют равные возможности с мужчинами работать на руководящих должностях.
Дискриминация и эмансипация женщин

Выдержка 3. Исследование также показывает, что женщины, только поступившие на работу и те, кто уже выбился на должность руководителей лояльны к своей организации (об индексе лояльности — NPS см. тут: «Измерение Лояльности персонала»).  Новички полны энтузиазма и считают, что эмансипация уже наступила, а члены Совета директоров эмансипацию уже заслужили. Остальные находятся на уровне дискриминации.
Дискриминация и эмансипация женщин

Полагаю, что узнав о положении женщин в Австралии, наши женщины дружно встретят международный день солидарности женщин против мужчин. Мы Вас поддержим, на словах мы за эмансипацию и против дискриминации, а на деле?

В любом случае, П О З Д Р А В Л Я Ю ! Даже если Вы не топ-менеджеры, то Вы все равно лучшие! 

Метки: Bain&Company, гендерные
Предыдущая запись Стратегические вопросы совета директоров Следующая запись Экзистенциальность жизни менеджера

5 комментариев. Оставить новый

Олег Новгородский
5 марта 2013 16:10

Пользуясь случаем хочу поздравить всех женщин с наступающим праздником весны, женским днем 8 марта. Пусть все женщины нашего блога будут красивы, привлекательны, востребованы работодателями и желанны сильными крылатыми мужчинами.:)
…
Что касается женской дискриминации, то считаю, что ее нет.Обижают с таким же успехом и мужчин. Кстати, если приходят несколько кандитдатов и среди них симпатичная женщина, то всегда возьмут ее, особенно если в руководстве одни мужчины. Соглашусь, что есть возрастная дискриминация, из двух женщин вузьмут ту, что помоложе. То же самое и у мужчин. Опыт сейчас не нужен никому. Опытному человеку надо много платить и считаться с его мнением, иначе он будет стопорить работу. А вот молодежи можно платить мало и не считаться с ее мнением и при этом они будут пахать как папа Карло.
Что касается ситуации со «штанами», то там , скроее всего объясняется все просто. Там, скорее всего, была одинокая начальница, которая искала себе подчиненного мужчину, да и возраст 35-45, как раз самое то…, вот вам и вся дискрминация. Я сталкивался с такими явлениями неоднократно…

С уважением, Олег.

Ответить
Елена Прекрасная
5 марта 2013 08:57

Уважаемая Лариса,
как не закрывай на неё глаза, а проблема все-таки существует. Вам удалось, вы реализовались в бизнесе. Кстати, не вы единственная, но это не значит, что проблемы нет. Прочитайте заметку о «штанах». реальная, жизненная ситуация.
Согласна, что надо бороться за себя и свою жизнь. Но проблема есть, работодатели очень часто смотрят не только на компетенции, но и на пол претендента.
Елена

Ответить
Лариса Антонова
4 марта 2013 23:13

Большое спасибо, Алексей Васильевич, за поздравления!
В статье много вопросов, а смысл, в принципе, один «Быть или не быть?
Меня очень удивило проведение подобных исследований. Возможно, эта тема для кого- то актуальна? Но, мне было бы очень жаль тратить драгоценное время на подобные исследования.
В России очень остро стоит вопрос квалифицированных кадров, особенно в нашем Российском развивающемся бизнесе. И мне, как руководителю, совершенно не важно, кто со мной работает — мужчина или женщина, главное чтобы было высокое КПД. В моей компании, как и в компаниях моих друзей, вообще не стоит вопрос о гендерном равенстве или неравенстве. А тем более считать его стратегическим императивом, это само собой разумеющиеся вещи.
Что касается лично меня, как – леди, то да, я ощущаю на себе «дискриминацию», когда при равноправных переговорах, в ресторане за меня платит мужчина, или когда подает плащ в гардеробе, и т.д. Конечно, это шутка. Правила хорошего тона еще ни кто не отменял.
А если серьезно, то если хочешь — бери и делай. Не хватает знаний – иди учиться в МВА. И неважно мужчина ты, или женщина, важен итог. И отговорка на то, что ты женщина, при неудачах, и дает повод подобным статьям. Мужчинам же не на что сослаться!

Ответить
Мария Пронина
4 марта 2013 23:04

Отличная статья. Интересные данные… Но Австралия, наверное, не флагман бизнес -эмансипации. Лучше смотреть на Америку. Там все гораздо оптимистичнее, знаю по себе. Но хочу заметить, если много и с толком работать — вы всего добьетесь, независимо от пола. Точно! Верьте в это!

Ответить
Елена Прекрасная
4 марта 2013 12:44

Алексей Васильевич, за поздравление спасибо.

Но почему день солидарности женщин против мужчин?

Я за дружбу и ничего против мужчин не имею. Конечно встречаются отдельные экземпляры, но их надо уметь обхаживать. Я за эмансипацию, но под крылом сильного мужчины!
Елена.

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читаем вместе хорошую литературу

Загрузка

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023