db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Метка: forbes

Главная Записи с тегом "forbes"

Умные мысли от журнала Forbes

15 мая 2013admin3 комментарияforbes

Неожиданно для себя в журнале Forbes обнаружил интересную рубрику: цитаты. Умные мысли, афоризмы, цитаты, высказывания великих и известных для нынешнего Интернета не являются новостью. Но эти мне показались свеженькими и интересными. Публикую эти умные мысли от Forbes как небольшую библиотеку. Полагаю, что время от времени буду к ним возвращаться, возможно, и вам понадобиться. Тут перепечатаны…

Достоверность прогнозов

6 января 2013admin7 комментариевforbes, стратегический анализ

Прогнозной информации в сети в настоящее время хватает, казалось бы все удачно для аналитика. Читай и используй в своей деятельности. Но есть маааленький нюанс, который все это обилие информации превращает в «мусор». Это достоверность прогнозов. Покажу на примере. Достоверность прогнозов журнала Forbes на 2012 год для России В конце 2011 года журнал Forbes опубликовал 11 главных…

Модель Пять сил Портера. Некролог

4 января 2013admin10 комментариев5 сил Портера, forbes

Очередной некролог, теперь по 5 силам Портера. Менеджмент, Стратегический менеджмент, Маркетинг умерли. Об этом написано тут: «Все умерли. Полный … конец» и тут: «Менеджмент мертв. Следующий — маркетинг» . Однако тема неисчерпаема, череда некрологов продолжается. Теперь умерла модель F5P (модель пять сил Портера). На эту тему меня подтолкнул Владислав Лещинский (слушатель MBS). Поскольку модель мне…

Карта стратегических групп, зачем?

21 марта 2012admin6 комментариевforbes, WOFC, Карта стратегических групп, Портер

Теперь Вашему вниманию предлагается Карта стратегических групп. Публикации о «колесе возможности» не получили должной оценки читателей. Вероятно, для аудитории блога это не своевременно, или написано не интересно. Поэтому сейчас сменим тему. Тем не менее, позже я продолжу описание технологии поэтапного создания стратегического плана (WOFC), есть люди, которым это необходимо. В настоящее время слушатели моих семинаров по…

Кто может стать миллиардером?

21 августа 2010admin1 комментарийforbes, миллиардер

На сайте Forbes.ru еще в декабре 2009 года был опубликован опросник под наименованием «Кто может стать миллиардером?». Прошло уже более полгода, а отклики по прежнему идут. Не мудрено, на вопрос «Кто хочет стать миллиардером?» ответить проще. А вот как? Проверьте свои возможности, есть ли у Вас потенциал миллиардера? Для перехода к анкете кликните по картинке….

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023