db_310x90
  • Курсы
    • Про SWOT
    • История и достоинства SWOT
    • Виды SWOT
    • SWOT pro
  • Книги
    • Как реализовать стратегию
    • Статьи, публикации
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Вебинары 2019
    • Вебинары 2020
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

Метка: forbes

Главная Записи с тегом "forbes"

Умные мысли от журнала Forbes

15 мая 2013admin3 комментарияforbes

Неожиданно для себя в журнале Forbes обнаружил интересную рубрику: цитаты. Умные мысли, афоризмы, цитаты, высказывания великих и известных для нынешнего Интернета не являются новостью. Но эти мне показались свеженькими и интересными. Публикую эти умные мысли от Forbes как небольшую библиотеку. Полагаю, что время от времени буду к ним возвращаться, возможно, и вам понадобиться. Тут перепечатаны…

Польза и вред прогнозов

6 января 2013admin7 комментариевforbes, стратегический анализ

Прогнозной информации в сети в настоящее время хватает, казалось бы все удачно для аналитика. Читай и используй в своей деятельности. Но есть маааленький нюанс, который все это обилие информации превращает в «мусор». Это достоверность прогнозов. Покажу на примере. В конце 2011 года журнал Forbes опубликовал 11 главных угроз 2012 года для России. Год завершился, наступил 2013г….

Некролог по 5 силам Портера

4 января 2013admin10 комментариев5 сил Портера, forbes

Очередной некролог, теперь по 5 силам Портера. Менеджмент, Стратегический менеджмент, Маркетинг умерли. Об этом написано тут: «Все умерли. Полный … конец» и тут: «Менеджмент мертв. Следующий — маркетинг» . Однако тема неисчерпаема, череда некрологов продолжается. Теперь умерла модель F5P (модель пяти сил Портера). На эту тему меня подтолкнул Владислав Лещинский (слушатель MBS). Поскольку модель мне…

Карта стратегических групп, зачем?

21 марта 2012admin6 комментариевforbes, WOFC, Карта стратегических групп, Портер

Теперь Вашему вниманию предлагается Карта стратегических групп. Публикации о «колесе возможности» не получили должной оценки читателей. Вероятно, для аудитории блога это не своевременно, или написано не интересно. Поэтому сейчас сменим тему. Тем не менее, позже я продолжу описание технологии поэтапного создания стратегического плана (WOFC), есть люди, которым это необходимо. В настоящее время слушатели моих семинаров по…

Говорят участники экономического форума

19 июля 2011admin12 комментариевforbes, светлое будущее, Стратегический менеджмент

Что будет с Россией через 10 лет? О будущем нашей страны рассуждают экономисты и топ-менеджеры, участники Петербургского экономического форума — 2011. Данную видеоподборку опубликовал Forbes.ru Когда будет следующий кризис? О предпосылках нового кризиса рассуждают экономисты и топ-менеджеры, участники Петербургского экономического форума — 2011. Данную видеоподборку опубликовал Forbes.ru Посмотрите, послушайте и задумайтесь. Возможно у Вас будет…

Кто может стать миллиардером?

21 августа 2010admin1 комментарийforbes, миллиардер

На сайте Forbes.ru еще в декабре 2009 года был опубликован опросник под наименованием «Кто может стать миллиардером?». Прошло уже более полгода, а отклики по прежнему идут. Не мудрено, на вопрос «Кто хочет стать миллиардером?» ответить проще. А вот как? Проверьте свои возможности, есть ли у Вас потенциал миллиардера? Для перехода к анкете кликните по картинке….

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе
  • Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?

Рубрики

  • Знания Умения Навыки и Способности 40 просмотров
  • Менеджмент единственное правильное определение 32 просмотра
  • Цепочка создания ценности 24 просмотра
  • И.Адизес Vs А.Чандлера. Организационные структуры 19 просмотров
  • Матричная организационная структура 19 просмотров

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
КурсыКнигиО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019