db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Цитаты из книг Ицхака Адизеса

16 июня 2013adminГимнастика (ума)7 комментариев

Цитаты из книг Ицхака Адизеса хорошее подспорье для эпиграфа.  Но можно и просто так почитать. Полагаю, что одна, две цитаты Ицхака Адизеса Вам пригодятся именно сегодня. Оригинал лежит на сайте Института Адизеса.

 

Цитаты из книг об идеальном руководителе.

  1. Если два человека согласны во всем, без одного из них можно обойтись.
  2. На самом деле очень часто бездействие обходится дороже, чем действие. Это хорошо иллюстрирует фраза, которую можно услышать в Америке: «Если вам кажется, что образование стоит слишком дорого, подумайте, во что обойдется его отсутствие».
  3. Если каждое утро, проснувшись, вы задаете себе вопрос: «Счастлив ли я?» – то вскоре станете самым несчастным человеком на свете.
  4. Хорошим менеджером или лидером вас делают не знания, а то, что вы собой представляете.
  5. Проще нанять ЧЕЛОВЕКА и дать ему знания, чем нанять того, кто обладает знаниями, и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.
  6. Успех или провал команды определяется тем, как общаются и взаимодействуют ее члены.
  7. К счастью, с опытом приходит зрелость, а ей сопутствует скромность.
  8. Я встречал много предпринимателей, которым повезло быть уволенными. Если бы их не сдвинули с места, они бы никогда не взялись за новое дело.
  9. Коллега – это не тот, кто с вами согласен. Коллега – это тот, кто вам возражает, но пользуется вашим уважением.
  10. Посеешь мысль – пожнешь поступок. Посеешь поступок – пожнешь привычку. Посеешь привычку – пожнешь характер. Посеешь характер – пожнешь судьбу.
  11. Задача успешного менеджмента – сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе.
  12. Несмотря на быстрое увеличение числа школ менеджмента, рост материальных стимулов, лавину книг по менеджменту и множество консультантов, найти или подготовить «идеального менеджера» по-прежнему столь же нереально, как повстречать единорога.
  13. Менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек.
  14. Все дело в том, что обычно каждый менеджер решает сразу десяток проблем, хотя было бы куда лучше, если бы десять менеджеров одновременно занимались одной и той же проблемой.
  15. Прежде всего выясни, кто твои клиенты, затем определи, что им требуется, а после ступай и делай то, что нужно делать, и выполни эту работу эффективно.
  16. «Менеджмент» определяется как процесс, который позволяет организации стать и оставаться результативной и эффективной ныне и впредь.
  17. Когда удается добиться идеального сочетания формы и функции, результативности и эффективности, такому объекту место в музее. Это большая редкость.
  18. Бюрократ тратит уйму времени на детали. Он считает, что лучше выполнять работу правильно, чем выполнять правильную работу. Иными словами, он предпочитает образцово неверный образ действие приблизительно верному.
  19. Причина, по которой вы вступили в брак, вполне может стать основанием для развода.
  20. «Утиная теория» менеджмента: плывущая по воде утка внешне кажется спокойной и невозмутимой, но ее лапки под водой работают очень-очень быстро.

Цитаты о Личностном росте

  1. Построение компании или карьеры сродни добыче золота. Если вы непрерывно копаете, не отвлекаясь на то, чтобы крепить свод и стенки штольни, однажды вас завалит в шахте.
  2. Наш главный капитал – это здоровье, семья и хорошие друзья. Пока у нас есть эти три дара Божьих, деньги могут появляться и исчезать. Если вы потеряете здоровье, все остальное перестанет иметь значение. Если вы потеряете семью – это равносильно смерти. Хорошие друзья всегда помогут найти выход из любого кризиса.
  3. Любимые вами люди или вещи не всегда приносят вам удовольствие. Скорее, наоборот.
  4. Важно не стремление. Важен результат вашей работы.
  5. Ничегонеделание – это наука и искусство.
  6. Когда вы прислушиваетесь к голосу сердца, вы не можете ошибиться.
  7. Слишком много удовольствия, столько, что возникает привыкание, не доведет до добра.
  8. Лозунги типа «Пусть потребитель решает сам» и «У потребителя есть выбор» – это просто прикрытие для стратегий, вызывающих различного рода зависимость.
  9. Проблема заключается не в том, что мы не вольны выбирать, что нам чувствовать, а в том, что мы привыкли чувствовать себя плохо.
  10. Не пытайтесь найти идеального супруга. Ищите такого, с недостатками которого вы сможете жить.
  11. Чтобы отношения были доверительными, ваш разум должен присутствовать в них и должен быть направлен на человека, который рядом.
  12. Сходство не значит единство. Это просто сходство.

Цитаты об управление жизненным циклом корпорации

  1. Мы не можем позволить себе роскошь сидеть и ждать наступления будущего до того, как решим, что следует делать сейчас.
  2. Когда люди стареют, то первые симптомы этого проявляются не в их действиях или физическом состоянии. Старение начинается в сознании человека одновременно с изменением его целей и отношения к жизни.
  3. Преданность – или ее отсутствие – это то, что поддерживает или, напротив, разрушает создаваемую организацию.
  4. То, что нормально на одном этапе жизненного цикла, может оказаться аномальным на другом этапе.
  5. Чем значительнее успехи организации, тем самонадеяннее ее основатели.
  6. Делегирование полномочий подразумевает передачу задач на более низкие уровни организационной иерархии и формирование приверженности их выполнению.
  7. Само по себе наличие видения и ценностей не обеспечивает Расцвета организации.
  8. Если дух предпринимательства дремлет, то в результате страдает способность компании удовлетворять изменяющиеся потребности потребителей.
  9. Не может быть долгосрочных побед до тех пор, пока вы не согласитесь брать на себя риски краткосрочных убытков.
  10. В растущих компаниях работают верующие. В стареющих компаниях работают скептики.

Цитатник (в процессе издания)

  1. Кто добьется успеха? Тот, кто приспосабливается к изменениям быстрее, чем другие.
  2. Изменения порождают проблемы/возможности. Проблема и возможность – это одно и то же.
  3. Чем выше скорость изменений, тем больше у тебя возникает проблем. Это означает, что у тебя будет все меньше и меньше времени на свое здоровье, семью и друзей.
  4. Единственный путь избежать конфликта – это не иметь проблем. Но мы можем не иметь проблем только в том случае, если остановим изменения, – а это может произойти только в случае смерти.
  5. Чем больше происходит изменений, тем больше возникает угроз нашим полномочиям, власти или влиянию. Чем больше происходит изменений, тем сильнее мы чувствуем, что теряем контроль над собственной жизнью.
  6. Конфликты возникают вследствие разнообразия стилей и интересов из-за быстрых изменений на рынке.
  7. В развитых странах уровень жизни высокий, но качество жизни низкое. В развивающихся странах все наоборот: уровень жизни ниже, а качество жизни выше. Семья и друзья являются подлинными ценностями, и у людей есть время для себя и друг друга.

Цитаты из книг Ицхака Адизеса. Каждая заставляет задуматься. Кстати, есть еще книги, там еще больше мыслей. Есть еще видео лекции. Одна из них короткая но емкая тут: Мысли Ицхака Адизеса о менеджменте  Другие тут: Видео лекции Ицхака Адизеса.

Метки: Адизес
Предыдущая запись Инструменты менеджмента в 2013 году Следующая запись Мозговой штурм

7 комментариев. Оставить новый

Зиннур
28 ноября 2015 21:50

Мне интересны высказывания, рекомендации Ицхака Адизеса

Ответить
Новгородский Олег
19 июня 2013 23:05

Я думаю, что если бы Адизес, вдруг, стал бы нашим президентом… То, в США бы наступил полный кризис из-за повального бегства «мозгов» в Россию.))

Ответить
Николай Лумпов
18 июня 2013 16:32

Алексей Васильевич.
НЕУДОБНО!

Столько мыслей сразу — это как два килограмма шоколада за один присест.

Предлагаю следующее.

Так как каждый раз у Вас выскакивает демо-иконка в тестовом режиме — организовать в этой иконке цитаты Адидеза — по одной на каждую заметку — получится 49 штук!
А еще можно, если позволяет функционал — выбирать цитату в случайном порядке — тогда у каждого читателя будет своя цитата.
А это уже увлекательно. Помните, игра есть такая, открыть книгу на случайной странице и прочитать указание «оракула».

Вот такое предложение.
Будет здорово — готов поспорить.

Ответить
admin
18 июня 2013 16:37

Спасибо, очень хорошо. Сделаю!!!

Ответить
Павел Бычков
17 июня 2013 14:43

Спасибо, Алексей Васильевич!
Замечательные, нужные цитаты.
Эту мудрость, да лет двадцать назад!

Ответить
Владислав
17 июня 2013 11:52

Алексей Васильевич, в заглавии видимо опечатка.
А цитаты, да и книги просто шикарные

Ответить
admin
17 июня 2013 15:00

Опечатку исправил, спасибо.
АВМ

Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023