db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Теория игр

21 июля 2013adminСоветы на переменеКомментариев нет

Теория игр и вообще математическая экономика в настоящее время используется в бизнесе и приводит к реальной прибыли. Это факт. Вся экономика – это процесс принятия решений в условиях неопределенности. Теория игр, занимающаяся моделированием этого процесса, может служить источником для принятия решений отдельных компаний, повышать их стабильность и благосостояние.

Области применения ─ решение конфликтов между участниками и оптимизация их стратегий. Конфликтом является любая ситуация, в которой затронуты интересы двух и более участников, традиционно называемых игроками. Для каждого игрока существует определенный набор стратегий, которые он может применить. Пересекаясь, стратегии нескольких игроков создают определенную ситуацию, в которой каждый игрок получает определенный результат, называемый выигрышем. При выборе стратегии важно учитывать не только получение максимального результата для себя, но так же возможные шаги противника, и их влияние на ситуацию в целом.

Учитывая увеличение степени неопределенности внешней среды, следует ожидать расширение применимости этой отрасли знаний в стратегическом управлении. Традиционные методы выработки стратегий все чаще и чаще дают сбои, им на смену приходят теория игр, теория вероятности, риск менеджмент. Однако говорить о массовом их применении в настоящее время не приходится. Управленцы-практики предпочитают работать так, будто Теории игр не существует. Математики уверены: менеджеры не понимают, от какого мощного инструмента они отказываются.

Себя я отношу к тем, кто предпочитает обходиться без Теории игр, причина в том, что я знаю, что эта отрасль знаний существует, но мои знания этой отрасли близки к нулю. Полагаю, что у большинства моих читателей положение такое же, как и у меня. Поэтому в качестве первого знакомства предлагаю популярную статью (10 главных игр), понятную даже для не специалистов. Статья взята сайта irepeater. Кстати, ранее тут на сайте я уже обращался к этой теме и рассматривал две из предложенных игр: Дилемма заключенного (Чайковский на службе Стратегического менеджмента) и Аукцион (Феномен Базермана).

Кроме того, рекомендую ресурс «Game Theory.net», который создан доцентом экономического факультета Owen Graduate School of Management (Vanderbilt University) – Майком Шором (Mike Shor), и представляет собой огромную, регулярно пополняемую коллекцию ссылок на интернет-ресурсы, посвященные теории игр и ее приложениям. Сайт предназначен для студентов, преподавателей и исследователей, для всех, кто занимается теорией игр и ее приложениями в экономике, бизнесе, политических науках, психологии и т.д.

В порядке первого знакомства этого достаточно, но, может быть, Вы знаете другие стоящие ссылки по теме? Если да, то милости прошу, поделитесь в комментариях. Кому-нибудь пригодится.

Метки: Теория игр
Предыдущая запись Билл переборщил Следующая запись Концепции маркетинга сегодня

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Стратегии развития и развивающиеся стратегии
  • Strategy. Стратегия – определение и ее суть
  • Ценности (Values, Core Values) компании
  • Миссия (mission) компании
  • Онлайн МВА против МВА очно
  • Почему стратегические цели не достигаются
  • Стратегические Намерения (миссия, видение, ценности)
  • Видение. Видение будущего
  • Стратегическое управление. Модель POSIES
  • Черный лебедь, черный слон, черная медуза, черная комната с черной кошкой
  • Практические занятия по проведению SWOT
  • ИМХО (субъективное мнение) и реальная действительность
  • SWOT против SOAR
  • Harvard Business Review Россия и SWOT
  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2022