Стратегическое управление и Дед Мороз имеет много общего. Приход Нового года всегда сопровождается сказочными событиями и мифической верой в могущество и доброту Деда Мороза. Меня внук после новогоднего праздника в садике спросил: Почему Дед Мороз не настоящий? Я ответил, что Дед Мороз один, а праздников много. Он на всех празднованиях лично участвовать не сможет. А…
Ранее слушатели Московской бизнес школы здесь на блоге опубликовали свои размышления под общим названием Реализация стратегии компании. Перечислю эти публикации: Николай Лумпов «Замкнутая система управления», Гюльнара Сигитова «Системный подход к реализации стратегии», Александр Дмитриев «Стратегическое и оперативное управление». Теперь предлагаю Вашему вниманию мнение Ирины Воложаниной, которая изучила эти публикации и попыталась навести мост между теорией…
Стратегическое и оперативное управление на практике затрагивает всех специалистов, работающих в бизнесе. Это естественно. Все, что делается или не делается нами сегодня «аукнется» нам завтра. Причем эта аксиома применима к работнику любого ранга. Далеко не все задумываются об этом, тем более изучают эту проблему, тем более изыскивают методы, обеспечивающие взаимосвязь операционной деятельности и будущего организации….
