db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Записи блога

Инновационное транспортное средство – Лошамобиль из Старого Куклюка

3 января 2010adminГимнастика (ума)9 комментариев

 Радио Свобода опубликовало серию фотографий под общим названием «2009: Год в фотографиях». Некоторые из фотографий достаточно интересны. Для просмотра кликните по логотипу радиостанции (слева от текста). Однако одна из этих фотографий меня заинтересовала больше других. Как следует из подписи к фотографии, некто Иван Мельников из деревни Старый Куклюк Елабужского района презентовал новое средство передвижения —…

Читать далее

Анализ отрасли по Портеру

30 декабря 2009adminГимнастика (ума), Стратегический менеджмент4 комментария

Важным этапом стратегического анализа является анализ отрасли, конкуренции в отрасли. В качестве модели анализа наиболее широкое распространение получила модель Портера (5 сил конкуренции по Портеру). Достаточно часто данную модель используют для анализа «ближнего окружения компании». Не буду останавливаться на основах данного метода, это есть в любом учебнике по Стратегическому менеджменту. Ограничусь примером, приведенным Майклом Портером,…

Читать далее

PEST анализ

16 декабря 2009adminСтратегический менеджмент10 комментариев

PEST анализ. В рамках курса по Стратегическому менеджменту слушателям предлагается один из наиболее распространенных инструментов анализа внешней среды – PEST анализ. Напомню, что суть анализа заключается в выявлении влияния различных факторов на стратегию компании. Шаблон PEST PEST достаточно распространенный метод анализа. Его описание можно найти не только в специализированной литературе но и учебной. Однако в…

Читать далее

Надейся на лучшее, готовься к худшему

8 декабря 2009adminНовости11 комментариев

Мне приходится много контактировать с руководителями разного уровня и обсуждать состояние рынков и их перспективы. Суть большинства размышлений сводится к словам: Надейся на лучшее. Удивляют те надежды на рост потребительского спроса и производства, которые они возлагают на будущий год. Положительная тенденция по росту ВВП в РФ, о которой так много говорят средства массовой информации, действительно…

Читать далее

Требуется помощь!

3 декабря 2009adminНовости11 комментариев

Уважаемые Господа, Требуется помощь Вячеславу Турецкому (наш выпускник. CBS, гр.20). Необходимо протестировать интернет магазин с точки зрения удобства использования. Требуется помощь Вячеславу Турецкому Я поддерживаю связи со многими бывшими слушателями, стараюсь быть полезным и после окончания школы и получения степени МВА. Среди моих друзей есть генеральный директор компании «Аллегро-стиль» Вячеслав Николаевич Турецкий (Классическая бизнес школа,…

Читать далее

За нас, за Вас, за АвтоВАЗ!!!

30 ноября 2009adminПрограмма МВА9 комментариев

АвтоВАЗ как одно их престижных предприятий России привлекал внимание всего общества, от автолюбителей до правительственных кругов. Не были исключением и слушатели программа МВА. Кейс стади по АвтоВАЗ у В апреле 2006 года команда слушателей программы MBA Классической Бизнес школы в составе Богданов Валерий, Изаксон Евгений, Селиванов Игорь, Регинский Али, Шумаков Александр выступая на ежегодных соревнованиях…

Читать далее

Институты развития и их эффективность

23 ноября 2009adminСтратегический менеджмент1 комментарий

Институты развития  это нечто замысловатое. Промышленные ведомости опубликовали статью д. э. н., профессора Никонова И. А. под названием «Оценка эффективности деятельности институтов развития». Под весьма мудреным названием кроется интересное содержание. Остановлюсь на двух вопросах. Первый – ехидный. Второй — по существу. Ехидный опубликую прямо сейчас, а по существу позже.   Под термином «институты развития» понимаются…

Читать далее

Россия вперед!

12 ноября 2009adminНовости8 комментариев

Сегодня Президент озвучил свое ежегодное послание. Общее впечатление радостное – не единожды в выступление прозвучали слова модернизация, инновации и пр. Мне показалось, что Дмитрий Анатольевич действительно настроен на модернизацию и инновации, т.е. на управление изменениями.  Однако победных лозунгов и «светлых перспектив» людям моего поколения приходилось слышать от руководителей государства  не один раз. Хочу отметить, что…

Читать далее

Пагинация записей

< 1 … 53 54 55 56 57 58 59 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023