db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Метка: Модель

Главная Записи с тегом "Модель"

Стратегическое управление. Модель POSIES

25 июня 2022admin2 комментарияМодель, Стратегический менеджмент

Стратегическое управление – это управление общей стратегией организации таким образом, чтобы потребности и стимулы настоящего были сбалансированы с потребностями и возможностями будущего. Стратегическое управление – это общее управление долгосрочными целями компании или организации. Суть управления демонстрирует модель POSIES. Модель стратегического управления Качественное стратегическое управление должно приводить к качественному управлению в масштабах всей организации. Стратегическое управление…

Модель 7S

22 октября 2012admin5 комментариевMcKinsey, Модель

Модель 7S знают поголовно все, кто, так или иначе, прикасался к Стратегическому менеджменту. Как студенты, так и маститые менеджеры приводят составляющие этой модели и даже пытаются применить к описанию компании или своего проекта. Напомню, модель учитывает семь составляющих — стратегию, структуру, системы, навыки и умения, персонал, стиль и общие ценности. Как правило, использование модели начинается…

Цепочка создания ценности

3 июня 2012admin13 комментариевMcKinsey, Модель

Цепочка создания ценности родилась в средине в 1985 года. Майкл Портер предложил миру модель компании в виде ряда основных и вспомогательных процессов. Модель основана на следующих соображениях: Всякий продукт покупается на рынке лишь потому, что он обладает некоторой ценностью, за которую покупатель готов заплатить запрашиваемую цену. С этой точки зрения бизнес можно рассматривать как процесс…

Типология персонала предприятия по-немецки

29 февраля 2012admin17 комментариевматрица Эйзенхауэра, Модель

Типология персонала предприятия по-немецки. Полагаю, что всем хорошо знакома модель одного главнокомандующего (матрица Эйзенхауэра).  Однако Эйзенхауэр не единственный военноначальник, внесший свой вклад в теорию организационного поведения.  Некий генерал Курт фон Хаммерштейн (Kurt von Hammerstein-Equord’s), верховный главнокомандующий немецкой армией в 1933 году подготовил руководство по командованию, в котором написал следующее: Я делю своих сотрудников на четыре…

Принятие управленческих решений

18 января 2011admin41 комментарийДерево решений, Кейс, Модель, Принятие решений

Принятие управленческих решений, кейс. Прочтите текст, а потом кликайте по рисунку. Вводная информация: В. Врум, Ф. Йеттон и примкнувший к ним А. Яго разработали модель принятия решений, которая не потеряла своей актуальности до настоящего времени. Руководитель, используя данную модель, может определить, в какой степени он должен или может привлекать подчиненных к разработке и принятию управленческих…

Трехуровневая модель товара

29 сентября 2010admin3 комментарияМодель, Скачать

Ниже приведены рисунки, служащие иллюстрацией к лекции по теме «Трехуровневая модель товара». Для вызова рисунка слева в большем масштабе, кликните по нему. Аудио запись лекции можно скачать бесплатно по ссылкам, приведенным ниже. Длительность лекции составляет примерно 30 минут. Лекция состоит из двух фрагментов, каждый примерно по 15 минут звучания. Формат файлов MP3. Следовательно, файлы могут…

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023