db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Метка: PEST

Главная Записи с тегом "PEST"

Технологические прогнозы в работе бизнес аналитика

12 мая 2013admin3 комментарияPEST

Анализ внешней среды включает помимо прочего изучение технологического ландшафта. Формируют этот ландшафт Технологические прогнозы. Такие прогнозы позволят выявить технологии, которые могут повлиять на бизнес и/или, которые могут стать бизнесом. В порядке ответа на вопрос о том, где искать информацию о сегодняшних и будущих технологиях, рекомендую читать сайт компании Gartner и Компьютерра. В качестве примера информации,…

Эффекты айфонизации в стратегическом анализе отрасли

30 сентября 2012admin6 комментариев5 сил Портера, PEST, стратегический анализ

Оплата мобильного телефона растет, одновременно снижаются затраты на другие статьи семейного бюджета. Что тут удивительного? Рассмотрим проблему подробней. iPhone, iPad и другие устройства – это стильно, это удобно, это, в конце концов, полезно. Однако распространение мобильной связи повлекло за собой и побочные эффекты. Среди них айфономания самое безобидное. В конце концов, фанаты и фанатизм есть во…

PEST анализ и Анализ отрасли, ставим «рыбу на голову»

5 февраля 2012admin12 комментариев5 сил Портера, PEST, Диаграмма Исикавы

Проведение стратегического анализа, волей не волей, связано с выявлением причинно-следственных связей. Например, в процессе оценки влияния факторов внешней среды на организацию  (PEST анализ) аналитик выявляет значимые факторы и пытается выявить возможное влияние этого фактора на отрасль, в которой работает данная организация, и непосредственно на саму организацию. Будем считать, что перечень политических, экономических, социальных и технологических…

Чем грозят итоги Давоса?

29 января 2012admin3 комментарияPEST

Международные события, встречи «сильных мира сего», как правило, дают повод задуматься над политическим, экономическим и социальным ландшафтом в мире и отдельных странах. Последнее такое событие завершилось в Давосе (Швейцария), где завершилась очередная сессия Всемирного экономического форума (ВЭФ). Подобные события дают основания  делать выводы и задуматься о будущем компаний, в которых мы работаем. В Давосе, в…

Как осуществлять сценарное планирование?

2 октября 2011admin8 комментариевPEST, стратегический анализ

В условиях неопределенности классические методы анализа и формулирования стратегий уступают первенство другим подходам и методам, в частности. на одно из первых мест выходит сценарное планирование. Об уровнях неопределенности и методах см. «Пойди туда, не знаю куда-2» О данном инструменте написано достаточно много, в том числе и в свободном доступе. Однако использовать эти данные для практического…

Анализ макросреды

3 июля 2011admin13 комментариев5 сил Портера, PEST, Анализ макросреды

Анализ макросреды. Как правило, в учебной литературе описание SWOT анализа сопровождают словами о том, что это один из простых и информативных методов. Соглашусь с тем, что этот анализ может быть достаточно информативен, но не могу согласиться с тем, что он прост для практического применения. Особенно при использовании Логика стратегического анализа. Одна из трудностей заключается в…

Стратегический анализ без ошибок 3

19 сентября 2010admin2 комментарияPEST, вебинары, Стратегический менеджмент

Как всегда в прошлую среду был проведен очередной  вебинар из цикла «Стратегический анализ без ошибок». Присутствовало более 50 человек. Пока это рекорд на моих вебинарах. Отзывы хорошие. Рассматривалась особенности и возможности применения PEST анализа.  Презентацию можно скачать (пока бесплатно), кликнув на рисунок слева. Можно и посмотреть сам вебинар, но уже платно. Для просмотра надо зайти на сайт…

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023