db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Автор: admin

Главная Записи admin (Страница 14)
493 записи, 778 комментариев

Выявление сильных сторон. Ошибки SWOT

2 апреля 2014admin3 комментарияSWOT

Выявление сильных сторон Знакомлюсь с книгой «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Чтение идет трудно. Много вставок начиная от библейских историй до деятельности правительства США. Но это все иллюстрации, суть именно в подзаголовке – отличие плохих и хороших стратегий. Пока я прочитал только 1/3 и не понимаю полностью взгляды автора…

Суть творческого процесса

30 марта 2014admin1 комментарийличная эффективность

Оговорюсь, будем «препарировать творческий процесс» не вообще, а используя модель творчества. Художники, писатели, музыканты тут не причем. Нас будет интересовать менеджер и те идеи и решения, которые он принимает и реализовывает. Кроме того, «препарировать» будем на вебинаре, который состоится 07 апреля (понедельник) в 20-00 по Москве. Ссылку на вебинар получат все, кто подписан на рассылку…

Компоненты творчества

27 марта 2014admin6 комментариевличная эффективность

В прошлой публикации «Творчество, инновации и предпринимательство» я упомянул компоненты  творчества [Teresa M. Amabile]. Поступили просьбы рассказать об этой теории подробней. Теория интересна в практическом смысле слова, однако подробно описывается только в специальной литературе, которая не всегда понятна и не всегда доступна. Имеющиеся публикации в Интернет, большей частью носят поверхностный характер.  Данное описании базируется на…

Компоненты творчества, инновации и предпринимательство

23 марта 2014adminКомментариев нетличная эффективность

О творчестве в реальном бизнесе пишут и говорят сейчас достаточно много. Однако при этом упор, как правило, делается именно на творчество. Место творчества в деятельности организации (компании) остается как бы за кадром. В то же время этот аспект не только интересен, но и полезен. Если собрать вместе несколько креативных людей, то мы получим массу интересных,…

Проект летающая тарелка (ЭКИП)

19 марта 2014admin10 комментариевличная эффективность

Когда-то я проводил семинары со слушателями на тему «проект летающая тарелка» ЭКИП (про летающие тарелки). Сейчас об этом проекте молчат, но можно прочитать в википедии, да и других материалов  в Интернет достаточно. Проект не реализован, не смотря на множество преимуществ, которые он сулил.  На семинарах слушателям выдавались виртуальные миллионы долл. США и предлагалось внести их…

Гибкое сознание и Два лагеря

16 марта 2014admin13 комментариевличная эффективность

Мой вынужденный перерыв в ведении блога завершился. За это время накопилось достаточно много материала, который, как мне кажется, будет полезен читателям. В частности, я познакомился с книгой «Гибкое сознание». Первое, поверхностное чтение, в сентябре прошлого года оставило гнетущее впечатление.  Мысль одна, а текста вокруг этой мысли почти на 400 стр. (377 страниц). Затянуто и картинок…

Женщина и карьера

5 марта 2014admin1 комментарий

В преддверии женского праздника я должен открыть большую тайну. Оказывается, женщины поднимаются на вершины бизнеса значительно реже мужчин. Результаты опроса McKinsey, проведенного в 2013 году, показывают, что женщины-руководители, амбициозны и уверены в собственных силах и готовы к должностям топ-менеджмента. Однако они не уверены, что у них это получится. Трубопроводы, ведущие женщин наверх власти, дырявые. Понятия…

Быстро Качественно Недорого (три в одном)

12 февраля 2014admin2 комментарияклиентоориентированность

Быстро Качественно Недорого (три в одном). Любой покупатель, приступая к поиску товара, удовлетворяющего его потребности, желает получить его быстро, требуемого качества и недорого (три в одном). Вполне понятное и естественное желание. Если изобразить это желание в виде аббревиатуры БКД (Быстро; Качественно; Недорого), то получим простую модель выбора. Если считать, что покупатель лицо вменяемое, то эту…

Пагинация записей

< 1 … 11 12 13 14 15 16 17 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023