Не самое удобное время для рассуждений, весна, праздники, но когда еще можно найти время как не в праздники? Поэтому предлагаю порассуждать. Термин «Корпоративное управление» вошел в быт крупных компаний и не вызывает отторжение. Однако под этим понимается, прежде всего, свод правил, который описывает систему взаимодействия между органами управления компании, акционерами и заинтересованными лицами. Это действительно…
Допустим, что Вы работаете в компании, имеющей несколько видов бизнеса. Допустим, эта компания имеет корпоративную стратегию. Более того, компания пытается реализовать её и вкладывает значительные ресурсы в развитие своих бизнес-единиц. Но результаты разочаровывают. Задавались ли Вы вопросом – «Почему?» Причины, по мнению McKinsey (Как вложить деньги в соответствии с вашей стратегией?) заключаются в том, что…
Теория, и здравый смысл, утверждает, что корпоративная стратегия должна обеспечить больше чем простое суммирование стратегий её бизнес-единиц. Корпоративная стратегия многопрофильных компаний должна обеспечить четкий выбор бизнес-портфеля и обеспечить распределение ресурсов между ними. Однако на практике далеко не всегда так. Не так давно (декабрь 2010г.) McKinsey провела онлайн опрос, в котором приняли участие более 2 000…
Скромненько, но со вкусом McKinsey предлагает интерактивные демонстрации своих достижений в мире Стратегического менеджмента. Но как интересно предлагает… По сравнению с Harvard Business Review (см. тут: Диаграммы, которые изменили бизнес) это небо и земля. Сделано превосходно. Вот так бы давать вводный материал для слушателей. Да и руководителям организаций не плохо бы с ним познакомиться. Кто…
Хорошо известно, что в Стратегическом менеджменте выбор проектов по реализации стратегии может быть использован метод оценки на основе двух параметров: степени реализуемости и степени эффективности. Иногда его называют по имени американского математика Томаса Л. Саати. Это не совсем верно, поскольку Саати предложил «Метод анализа иерархий» (1970г.). В данном случае используется только частный случай метода. В…
