db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Записи блога

Что надо для креативности / творчества в бизнесе?

18 марта 2018adminГимнастика (ума), Творчество в бизнесе4 комментарияличная эффективность, творческое мышление

О развитии креативности / творчества, инновациях в бизнесе говорят все, «от мала до велика». Причем в значительной степени это относится к требованиям к наемным работникам. На практике это проявляется в формулировании компетенций, связанных с творчеством, в соответствующих записях в должностных инструкциях, в разносах за неумение думать или призывах к проявлению творчества и т.д. Но этот…

Читать далее

Brainstorming – мозговой штурм

8 февраля 2018adminГимнастика (ума)2 комментарияСтратегическое мышление, творческое мышление

Brainstorming — мозговой штурм. 20 февраля  (этого года) состоится вебинар, на котором я буду подробно, с примерами,  алгоритмами и сопроводительной документацией рассматривать эту тему. А данную публикацию можно считать своеобразным Введением или анонсом к вебинару. Что такое Brainstorming? Начну с того, что в быту и бизнес среде укоренились некоторые слова, которые переросли свое первоначальное значение…

Читать далее

Россия 2025: от кадров к талантам

6 ноября 2017adminСтратегический менеджмент7 комментариевКризис

Под таким заголовком увидел свет отчет об исследованиях, проведенных силами  консалтинговой компании The Boston Consulting Group. Исследователи ставили перед собой цель провести диагностику среды, в которой развивается человек в России, и предложить модель компетенций, как основу для общественной дискуссии по данной теме. Отчет получил широкую рекламную поддержку, СМИ соревнуются между собой в цитировании результатов и…

Читать далее

Стратегические приоритеты

23 октября 2017adminСтратегический менеджмент3 комментарияКорпоративная стратегия, стратегия

Стратегические приоритеты (далее по тексту СП). Реальные стратегии компаний, как правило, должны быть основаны на наборе различных конкретных вариантов. Гуру стратегического менеджмента рекомендуют обеспечить при реализации стратегии, взаимодействие этих вариантов друг с другом, но при этом оставлять менеджерам возможность гибкого реагирования на новые возможности и неожиданные риски. Однако сказать «обеспечить» просто, сделать сложнее. На практике…

Читать далее

Использование критического мышления: инструкция по эксплуатации

12 сентября 2017adminГимнастика (ума)7 комментариевСтратегическое мышление, творческое мышление

Критическое мышление начинается с критического отношения к информации, но не ограничивается этим. Слово «критическое», как правило, носит негативных характер, однако, в данном случае под критическим мышлением понимается мышление, направленное на получение желаемого результата[1]. Т.е. на первый план выносится конструктивный аспект, который достигается с помощью рефлексии[2]. Такой вид мышления в российском бизнесе, к сожалению, не пользуются…

Читать далее

Изучение причинно-следственных связей. Почему? Как? Зачем?

14 августа 2017adminГимнастика (ума), Советы на перемене2 комментарияличная эффективность, творческое мышление

Изучение причинно-следственных связей не ограничиваются диаграммы Исикавы и диаграммой 5 почему. Не менее полезны диаграммы Почему-Почему ? Как-Как? Зачем-Зачем? О них и пойдет речь. Опыт общения с практикующими менеджерами и слушателями в процессе обучения показывает, что даже в простейших случаях далеко не все ладно у современных менеджеров с мышлением вообще и с логическим мышлением в…

Читать далее

Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе

23 июля 2017adminГимнастика (ума)20 комментариевличная эффективность

Мышление человека принято подразделять по роду мышления (осознанности и развернутости) на дискурсивное (логическое) и интуитивное. Логика и интуиция рассматриваются как антиподы. В связи с этим принято делить людей на рационалистов (фактически логиков) и интуитивистов. Рационалисты принимают решение, используя рациональную модель принятия решений, интуитивисты принимают интуитивные решения. Причем в большинстве случаев считается, что рациональные решения это…

Читать далее

Что такое Стратегическое мышление? Вы знаете?

24 июня 2017adminСтратегический менеджмент32 комментарияСтратегическое мышление

Что такое Стратегическое мышление? Поясняю. Стратегическое мышление  можно отнести к такому виду мыслительной деятельности как «Практическое мышление» [1].  Такие виды мышления могут осуществляться  путем комплексного использования арсенала видов мышления и, одновременно иметь практическую составляющую. Стратегическое мышление. Модели Самая первая модель СМ. В 1998 году  одна из многочисленных умных дам  Жанна М. Лидтка (Jeanne M. Liedtka)…

Читать далее

Пагинация записей

< 1 … 7 8 9 10 11 12 13 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023