db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Записи блога

Природа сильных и слабых сторон компании

7 декабря 2016adminSWOT, Анализ10 комментариевстратегический анализ

Минилекция для наведения порядка в понимании «что такое хорошо и что такое плохо?» в компании. — У меня секретов нет,- слушайте, детишки, — папы этого ответ помещаю в книжке[1]. Суть сильных и слабых сторон В зарубежной и отечественной литературе в связи с анализом конкурентных преимуществ компании используется неоднозначная терминология. Прежде всего, это наличие сильных и…

Читать далее

Ах ты доля моя доля – доля рынка товара

27 ноября 2016adminМаркетинг4 комментариядоля рынка

Является ли доля рынка товара одной из главных целей вашей компании? Большинство ответит положительно. «Доля рынка» в течение многих лет считается основополагающим показателем роста. В нашем сознании с легкой руки Ф. Котлера доля рынка сохранилась как показатель характеризующий успешность маркетинговых усилий и как цель работы компании на рынке.  Базируется это мнение на исследованиях о связи…

Читать далее

Ситуация, тенденция, событие

9 ноября 2016adminSWOT, Анализ7 комментариевстратегический анализ

Ситуация, тенденция, событие. В предыдущей публикации «SWOT. Внешние факторы, что это?» указывалось, что в качестве внешних факторов (Opportunity – Возможность и Threats — Угрозы) следует использовать события, явления, тенденции,  которые  произошли или произойдут в будущем и могут оказать влияние на компанию. Далеко не все поняли эту мысль и настаивают на том, что в качестве внешних факторов выступают разнообразные…

Читать далее

SWOT возможности, что это?

22 октября 2016adminSWOT28 комментариевстратегический анализ

SWOT возможности, что это? Если Вы готовили или приступаете к подготовке SWOT-анализа, то эта статья для Вас. Внешние факторы  (Opportunity – Возможность и Threats — Угрозы), это события, явления, тенденции,  которые происходят во внешней среде и являются для компании  благоприятным (удобным) или неблагоприятным случаем. Возможности и угрозы существуют во внешней среде, не зависимо от объекта…

Читать далее

Эволюция бизнес-модели

16 октября 2016adminМенеджмент5 комментариевMIT Sloan, Бизнес-модель

В процессии подготовки к очередному вебинару по бизнес-модели и их использованию для оценки ресурсов  (кстати, вебинар можно бесплатно посмотреть в записи) я познакомился со статьей сотрудников Гарвардской школы бизнеса в sloanreview, которая с моей точки зрения, идет не совсем «в ногу» с остальными статьями на эту тему. Как правило, на модель бизнеса смотрят как на…

Читать далее

Download and enjoy (скачивай и получай удовольствие)

10 апреля 2016adminСтратегический менеджментКомментариев нетвебинары, стратегический анализ

Пусть вас не пугает название, речь пойдет только о стратегическом анализе с использованием шаблонов. Распространенная ситуация, вам пора задуматься о разработке стратегии, вы, естественно лезете в Интернет, а он? А он предлагает нам массу шаблонов под лозунгом «Download and enjoy» (Скачивай и получай удовольствие). Достаточно часто с добавление «Free» (бесплатно).  Кстати, грешит этим и учебная…

Читать далее

Вебинар. Стратегический анализ

25 марта 2016adminСтратегический менеджментКомментариев нетстратегический анализ

Коллеги, начинаю серию вебинаров Стратегический анализ. Если Вы задумались о стратегии компании, то Вам все, о чем идет речь в данной серии вебинаров, надо знать и использовать. Запись вебинара тут: Вебинары в записи.  Вебинары в записи. Стратегический анализ Первый из них будет проведен 29.03. в 20-00 (время московское). Условное наименование «Идентификация  факторов». Речь пойдет о…

Читать далее

Диплом MBA

15 марта 2016adminПрограмма МВАКомментариев нет

Коллеги, 22 марта, в 20-00 начинается вебинар по теме «Выпускная квалификационная работа» (ВКР) по программе МВА  (в народе диплом МВА) для слушателей, которые обучаются у меня. Приглашаю. Если Вы «не мои» слушатели, то не волнуйтесь, Вас не выгонят. Будете принимать участие на равных основаниях. Необходимость такого вебинара обусловлена тем, что качество ВКР далеко не всегда…

Читать далее

Пагинация записей

< 1 … 9 10 11 12 13 14 15 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023