db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Записи блога

CBS уже и в Гималаях

5 июня 2010adminПрограмма МВА2 комментарияCBS, Гокио, Эверест

Классическая бизнес школа имеет своих слушателей во всем мире. Один из них прислал привет, находясь в  Гималаях (Непал). Бывальцев Олег Павлович, выпускник Классической бизнес школы программы Executive MBA группа МВА-28-е  в мае текущего года водрузил флаг Классической бизнес школы на вершине пик Гокио Ри, Непал (5350 м).  При поступлении в школу (март 2008г.) Олег Павлович…

Читать далее

Комплекс маркетинга 4Р и пятый элемент

4 июня 2010adminМаркетинг7 комментариев4P, marketing mix, пятый элемент

В основу разработки и осуществление маркетинговых программ закладывает комплекс маркетинга и его элементы. Комплекса маркетинга известен в миру под кличкой 4P, marketing mix и даже маркетинговая смесь. Полагаю, что Вам хорошо известны эти элементы: Product  (Товар) — продукт труда, предлагаемый рынку и удовлетворяющий потребность целевых покупателей. Price (Цена) — денежный эквивалент ценности товара для покупателя….

Читать далее

Рекомендую – HospitalityLab

21 мая 2010adminНовости6 комментариевHospitalityLab, Гостиничные технологии

Мы говорим HospitalityLab, подразумеваем Брагин. Мы говорим Брагин, подразумеваем HospitalityLab. Далее по тексту «HL»                     HospitalityLab и Дмитрий Брагин HL это Лаборатория Гостиничных Технологий премиум класса. Дмитрий Владимирович Брагин это основатель и руководитель HL. Одновременно Дмитрий Брагин слушатель Классической бизнес школы. «HL» предлагает решения для организации эффективной…

Читать далее

Потребитель наш король!?

18 мая 2010adminМаркетинг1 комментарийклиентоориентированность, матрица, потребитель король, рыночный успех

«Потребитель всегда прав», «Потребитель наш король», «Все, что мы делаем, мы делаем для Вас» , это хорошо известные, основополагающие  принципы маркетинга. Означают они ориентацию на потребителя товара, клиента. Потребитель всегда прав, Потребитель наш король с теоретической точки зрения Рассмотрим проблему с теоретической точки зрения. В бизнесе существует лишь два возможных источника дохода – потребители новые…

Читать далее

Требуются штаны 2 о гендерной дискриминации

16 мая 2010adminПрограмма МВАКомментариев нетmba, гендерные, женщина, МВА

К вопросу о гендерной дискриминации ранее была публикация «Требуются штаны»  Напомню, что речь шла об отказе при приеме на работу женщине исключительно потому, что она женщина.  Параллельно с публикацией тут же на сайте был организован опрос. Предлагалось ответить на вопрос  «Как широко распространена дискриминация женщин в бизнесе?». Предлагались  следующие возможные ответы: Систематическое явление Бывает достаточно…

Читать далее

Клиентоориентированность на базаре не возможна

9 мая 2010adminМаркетингКомментариев нетклиентоориентированность, турбизнес, Турция

Пример «клиентоориентированность» в туристическом бизнесе Турции. Отдыхал я на майские праздниках в Турции,  обычный, традиционный отдых. Однако и в традиционном отдыхе маркетинга более чем достаточно. Вернее отсутствие такового. Сплошь и рядом  встречаешься со случаями ориентации на продажу. гид, продавец  магазина или любой другой представитель сферы турбизнеса теряет к тебе интерес после того как ты заплатил….

Читать далее

Опять о светлом будущем

25 апреля 2010adminНовости1 комментарийBank of America, розничный товарооборот, светлое будущее

О светлом будущем России на протяжении прошлого и нынешнего годов правительственные круги  говорят достаточно часто. Теперь об этом говорят и на западе. Так, например, в докладе Международного Валютного Фонда (МВФ), озвученном днями на встрече руководства фонда и Всемирного банка говорится о том, что российская экономика будет уверенно расти. Аналитики Bank of America в своих радужных…

Читать далее

Психологический тип менеджера и стратегия

21 апреля 2010adminСтратегический менеджмент2 комментариявидение, менеджер, психотип, стратегия

Психологический тип менеджера определяет суть стратегии. Как правило, говоря о стратегиях, стратегическом планировании преподаватели, консультанты  прежде всего, обращают внимание на техническую сторону вопроса (видение, стратегический анализ и т.д.).  Однако есть еще одна сторона вопроса – психологический тип менеджера. Стратегия формируется людьми разных психологических типов, с использованием различных временных горизонтов. Это накладывает отпечаток, если не определяет…

Читать далее

Пагинация записей

< 1 … 49 50 51 52 53 54 55 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023