db_310x90

Автор: admin

Главная Записи admin (Страница 29)

Стратегические сессии не актуальны

admin3 комментария,

Стратегические сессии родились еще в докризисные времена. В то время сформировалась устойчивая практика проведение так называемых сессий стратегического планирования. Стратегические сессии представляют собой групповая разработка стратегических решений организации, с участием ключевых руководителей компании.  Как правило, цели и задачи сессии заключались в разработке или переосмыслении стратегий организаций, но нередко цели носили косметический характер и проводились для…

Модели изменений

admin5 комментариев

Модели изменений в организациях хорошо известны. Все они называются моделями, схемами и др. Однако в интернете я нашел колесо. Это не простое колесо, это колесо изменений «Семь шагов». Колесо подготовлено коллегой из Киево-Могилянской Бизнес Школы на базе опыта по внедрению изменений в украинских компаниях и представляют некую концептуальную модель управления изменениями. В миниатюре колесо показано…

Самореализующееся пророчество

admin10 комментариев

Владимир Высоцкий в песне пророчествовал судьбу одному из своих персонажей: Капитан! Никогда ты не будешь майором! Предполагаю, что данный капитан действительно не стал майором, причина в самореализующемся пророчестве, или эффекте Розенталя, или эффекте Пигмалиона. Самореализующееся пророчество Некто Р. Розенталь, американский психолог выявил и описал психологический феномен, заключающийся в том, что личность ожидает реализацию пророчества, что…

Кейс. Управление цепочками поставок

admin11 комментариев,

Управление цепочками поставок в условиях неопределенности требует реорганизации. Мир давно понял, что в глобальном мире можно и нужно мыслить глобально. Следствием этого высокопарного понимания стало размещение заказов на большие объемы производства в странах с низкими издержками, например в Китае. В эпоху стабильности и предсказуемости традиционные цепочки поставок не просто работали, но и приносило немалые доходы….

У них кризис наступает, а у нас?

admin4 комментария,

Экономический кризис наступает. В качестве эпиграфа прочтите старинный анекдот «Темза, сер!». Его легко найти в Интернет. Кто знает, может и не читать. Почему я об нем вспомнил? Потому, что нынешняя ситуация навеяла. Руководители  многих предприятий в мире пессимистично смотрят на перспективы мировой экономики и экономики своих стран. Причем доля пессимистов, по сравнению с мартом этого…

Новый-старый SWOT анализ

admin36 комментариев

Новый-старый SWOT анализ. Если Вы читаете эти строки, значит вы еще не в отпуске. Не расстраивайтесь, значит, он еще впереди. А пока, в ожидании отпуска Вы еще можете успеть ознакомиться с практическим примером SWOT анализа и ответить на несколько вопросов. Конечно, если этот  SWOT Вам еще не надоел. Небольшая преамбула Как Вы знаете, матрица SWOT…

Притча о богатстве. Каждый из нас делится тем, чем он богат

admin9 комментариев

Притча о богатстве. Александр Соломатин опубликовал сообщение (притча), которая, как мне представляется, будет интересна не только читателям его сайта, но и Вам. К тому же на сайте у Александра эта запись не сохранилась. Но притча о позитивном мышлении, доброжелательности и оптимистичном отношении к жизни хорошо, поэтому должна быть в общем доступе. Теперь собственно Притча о…

Стратегическая позиция

admin2 комментария,

Стратегическая позиция определяет жизнь, а жизнь – сплошная неопределенность. Особенно в наше время, особенно для крупных корпораций. Об уровнях неопределенности я уже писал (Пойди туда, не знаю куда-2). Действия компаний в условиях неопределенности во многом будет определяться той стратегической позицией, которую она может занять. Теория различает три стратегических позиции: -Формирующая; -Адаптивная; -Сохраняющая право на участие…