Матрица SPACE используется для определения наиболее выгодного стратегического положения как в целом для фирмы, так и отдельных областей ее деятельности. Аббревиатура переводится и расшифровывается следующим образом — матрица стратегического положения и оценки действий (SPAcE = Strategic Position and Action Evaluation). Оказывается, что данный инструмент мало известен российскому обществу. Поиск Яндекса указывает, что словосочетание Матрица SPACE…
Первое апреля прошло как-то не заметно. Для меня во всяком случае. Никого не разыграл, никто меня не разыгрывал. Однако днями я наткнулся на интересную фотографию. Игорь Манн, с его книжкой «Маркетинг без бюджета», отдыхает. Предлагаю её (фотографию) Вам. Фото сделано днями в Красноярске. Прошу извинения у Татьяны Астаховой и Рената Гарипова за то, что взял…
Левада-Центр провел опрос и выяснил, что смеяться не грешно. Мы смешливое государство (в марте 12 года часто и время от времени смеялись около 80% населения) и не обижаемся, если над нами подшучивают (в марте 12 года обижались редко или никогда около 70%). Чаще других смеются учащиеся и студенты (78%), руководители и управленцы (66%), в целом россияне моложе…
«Таблица соответствия» (Fit Chart), это выбор наиболее эффективного объекта для слияния .В ответ на просьбы отдельных товарищей продолжаю публикацию технологии WOFC (Wheel of Opportunity/Fit Chart), рекомендуемую при сделках M&A. Напомню, что WOFC является методом поэтапного создания стратегического плана. Первый этап заключается в заполнении «колеса возможностей» (Wheel of Opportunity). Смысл его в том, что бы выявить…
В феврале 2012 года в РАНХиГС при Президенте РФ профессор Ицхак Адизес выступил перед слушателями и выпускниками программ МВА. Тема выступления «Как улучшить эффективность менеджмента в России». Пересказать лекцию не возможно, да и не нужно. А вот посмотреть видео запись выступления (1:16:31) можно, даже нужно (посмотреть на YouTube). После выступления профессор ответил на вопросы присутствующих….
Теперь Вашему вниманию предлагается Карта стратегических групп. Публикации о «колесе возможности» не получили должной оценки читателей. Вероятно, для аудитории блога это не своевременно, или написано не интересно. Поэтому сейчас сменим тему. Тем не менее, позже я продолжу описание технологии поэтапного создания стратегического плана (WOFC), есть люди, которым это необходимо. В настоящее время слушатели моих семинаров по…
В предыдущей публикации (Колесо возможностей) речь шла о технологии поэтапного создания стратегического плана (WOFC). За прошедшие несколько дней, ко мне поступило насколько вопросов. Видимо, в этой публикации далеко не все изложено внятно и понятно. В порядке ответа на эти вопросы публикую продолжение. Пояснения взяты из книги «Искусство слияний и поглощений», Александра Рид Лажу, Стэнли Фостер…
Кто знает «колесо возможностей»? Не знакомы? Тогда знакомлю. «Колесо возможностей /таблица соответствия» (Wheel of Opportunity/Fit Chart или сокращенно WOFC) — метод поэтапного создания стратегического плана. Метод предложен Стенли Фостером Ридом (1997г.), который является видным специалистом по слияниям и поглощениям (M&A). Собственно говоря, для планирования и реализации сделок M&A метод и предназначался. О сделках M&A представители малого…
