db_310x90
  • Курсы
    • Про SWOT
    • История и достоинства SWOT
    • Виды SWOT
    • SWOT pro
  • Книги
    • Как реализовать стратегию
    • Статьи, публикации
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • Стратегический менеджмент
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Маркетинг
    • Менеджмент
    • Программа МВА
  • Вебинары
    • Вебинары 2014
    • Вебинары 2015
    • Вебинары 2016
    • Вебинары 2017
    • Вебинары 2018
    • Вебинары 2019
    • Вебинары 2020
    • Tip box
  • Библиотека
  • Карта сайта

Рубрика: Менеджмент

Главная Записи рубрики "Менеджмент" (Страница 5)

Кейс. Рабочие острова

30 ноября 2011admin32 комментарияКейс, Организационная структура

Кейс по менеджменту составлен на основе работы по курсу «Общий менеджмент» слушателя Московской бизнес школы Павла Мироненко.  Суть в том, что в любой организации, построенной по линейно-функциональной схеме, наблюдаются управленческие и функциональные разрывы. Причины разрывов  заключаются в сложности координации различных функций. Чтобы обслужить клиента или сделать продукт, необходимо координировать множество разнообразных функций. Различия в целях и…

Курт Левин против братьев Хит

4 сентября 2011admin6 комментариевУправление изменениями, Чип и Дэн Хит

Изменение компании, личности, семьи, общества, да и государства проходит в несколько этапов. Курт Левин [1947 г.] выделил таких этапов три: «размораживание» — действия направлены на то, чтобы заставить людей признать необходимость изменений; «изменение или движение» — практическое осуществление изменений, которое требует тщательного планирования и умного управления; «замораживание» — этап, когда устанавливаются новые нормы поведения, тем…

Управление проектами или проектное управление

31 июля 2011admin7 комментариевАгентство стратегических инициатив, АСИ, Управление проектами

Хроника. 6 мая на региональной конференции «Единой России»в Волгограде  премьер-министр выступил с инициативой о создании «Агентства стратегических инициатив» (далее АСИ). 14 июля в Екатеринбурге в рамках международной выставки «Иннопром–2011» прошла конференция АСИ, на которой фактически было объявлено о создании агентства. Цели и задачи. Учредительные документы, вероятно, находятся в стадии разработки. Поэтому о целях и задачах…

Корпоративная VS Индивидуалистская

19 июня 2011admin3 комментарияКорпоративная Индивидуалистская, Организационная структура

В предыдущей серии (смотри тут «Механистическая VS органическая») шла речь о том, что взаимодействие организации с внешней средой может осуществляться на основе механистического или органического подходов к типологии организации. Жесткая механистическая и гибкая органическая структура выступают двумя крайними подходами. На практике мы можем встретить некую смесь. Тот или иной тип может существовать на разных уровнях иерархии…

Механистическая VS органическая

15 июня 2011admin6 комментариевМеханистический органический, Организационная структура

Серия публикаций здесь на блоге по организационным структурам осталась не завершенной. Возможно, эта серия всегда будет иметь продолжение. Ниже одно из них в виде краткой лекции. Лекция подготовлена на базе материалов книги Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономистъ, 2003. Кстати по данной теме рекомендую именно этот учебник, как…

Кейс ССП (SbSP)

12 мая 2011admin3 комментарияSbSP, Кейс, ССП

Сбалансированная система показателей настолько прочно вошла в нашу жизнь, что скоро появятся оперы на эту темы. Во всяком случае, либретто оперы на эту тему уже есть. Оперы пока еще нет, но можно поставить, идея уже готова, и опубликована на  e-xecutive.ru.  Либретто подготовлено по мотивам оперы Мусоргского «Хованщина». Действующие лица отличаются, отличаются и сами действия, но…

Власть, Влияние, Лидерство

27 апреля 2011admin3 комментарияВласть, Влияние, Лидерство

В курсах «Менеджмент» преподаватели обычно затрагивают тему Лидерства. Причем рассматривают триаду понятий: Власть Влияние Лидерство, в разных сочетаниях: Власть и Влияние; Власть и Лидерство; Влияние и Лидерство.  В ряде случае отождествляя понятия «Лидер» и «Начальник». Конечно, очень хорошо, когда руководитель обладает лидерскими качествами, однако надо понимать, что Лидер и лидерство не передается по закону. Ниже часть моего конспекта,…

Матьвация

17 апреля 2011admin6 комментариевМотивация

Термин «мотивация» в настоящее время на слуху во многих компаниях. А как еще поднять эффективность и производительность труда? Только с помощью разработки систем стимулирования труда, которые бы повышали мотивацию персонала. Однако в арсенале руководителя всегда есть не очень модные, но очень действенные меры повышения мотивации. Судите сами. Предлагаю старенький и малоизвестный ролик, посвященный мотивации трудового…

Навигация по записям

< 1 2 3 4 5 6 7 8 >

Вебинары безвозмездно 
(т.е. даром) !

Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах.

  Предоставлено SendPulse

Последние записи блога

  • Еще раз о мотивации
  • Что объединяет стратегическое управление и Деда Мороза
  • Балансировка стимулирования и мотивации
  • Стимулирование личности или группы?
  • Секреты стимулирования инженеров и менеджеров всех мастей
  • 6 способов создании среды, в которой рождается самомотивация
  • Не читайте публикации о системе и способах мотивации
  • Творческие люди в нашей буче, боевой кипучей
  • Миф о простоте и доступности SWOT
  • Знания Умения Навыки и Способности
  • Кризис COVID-19 − частный случай комплексных изменений
  • Короновирус шагает по планете. Что делать
  • SWOT SWOT-у рознь
  • Достоинства и ограничения SWOT-анализа
  • Что делать? Адаптация к климатическим изменениям
  • Принятие управленческих решений
  • Новые навыки в период промышленной революции
  • Факторы SWOT анализа относительны
  • SWOT: объект анализа
  • Цели SMART и цели FAST
  • Барьеры на пути реализации стратегии
  • Матрица ответственности на службе у Стратегического менеджмента
  • 5 правил повышения отдачи от затрат на обучение
  • Что надо для креативности / творчества в бизнесе?
  • Brainstorming — мозговой штурм
  • Россия 2025: от кадров к талантам
  • Стратегические приоритеты
  • Критическое мышление: инструкция по эксплуатации
  • Почему-Почему? Как-Как? Зачем-Зачем?
  • Логика и интуиция – два сапога пара и топают они вместе

Рубрики

  • Знания Умения Навыки и Способности 41 просмотр
  • Менеджмент единственное правильное определение 33 просмотра
  • Матричная организационная структура 32 просмотра
  • Цепочка создания ценности 31 просмотр
  • Линейно — функциональная организационная структура 28 просмотров

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
КурсыКнигиО сайтеЗаписи блогаВебинарыБиблиотекаКарта сайта
© Dekanblog 2009-2019