db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Рубрика: Стратегический менеджмент

Рубрика Стратегический менеджмент включает публикации, связанные со стратегическим анализов, формулированием стратегии и ее реализацией

Главная Записи рубрики "Стратегический менеджмент" (Страница 16)

Индекс Левада-Центр

10 июня 2010admin2 комментарияЛевада-Центр, экономичесий курс

Уровень удовлетворенности положением дел в стране на основе опроса получен Аналитическим Центром Юрия Левады (Левада-Центр). С репрезентативностью опроса все в порядке – можно верить. Статистическая погрешность данных этих исследований не превышает 3,4%. Изучалось отношение населения России к тому, что происходит в стране, к экономическому курсу руководства и к тому, что происходит в стране в области…

Вопрос на засыпку, найдите ошибку в SWOT

7 июня 2010admin20 комментариевopportunity, SWOT, threat, Возможности, Угрозы

Вопрос на засыпку, найдите ошибку в SWOT. В рамках учебного процесса мне приходится достаточно часто обращать внимание слушателей на ошибки, допускаемые при выполнении  SWOT анализа. Но ошибки встречаются не только в работах слушателей программы МВА. Грешат ими и маститые авторы. На рисунке приведена часть SWOT-анализа для группы компаний, включающая «возможности» и «угрозы». Рисунок взят из…

Психологический тип менеджера и стратегия

21 апреля 2010admin2 комментариявидение, менеджер, психотип, стратегия

Психологический тип менеджера определяет суть стратегии. Как правило, говоря о стратегиях, стратегическом планировании преподаватели, консультанты  прежде всего, обращают внимание на техническую сторону вопроса (видение, стратегический анализ и т.д.).  Однако есть еще одна сторона вопроса – психологический тип менеджера. Стратегия формируется людьми разных психологических типов, с использованием различных временных горизонтов. Это накладывает отпечаток, если не определяет…

Голубые океаны. 2. Альтернативные отрасли

15 марта 2010admin6 комментариев

Продолжение обзора Голубые океаны. Рассматриваются Альтернативные отрасли как способ создания бизнеса вне конкуренции, существующей в сейчас. В предыдущей публикации Голубые океаны. 1.Введениеположено начало обзору книги У. Чан Ким и Рене Моборн, названной «Стратегия голубого океана». Тут предлагается продолжение. Альтернативные отрасли Небольшое отступление. В маркетинге хорошо известен термин «альтернативные» товары или товары заменители «субституты». К ним относят…

Голубые океаны. 1.Введение

8 марта 2010admin2 комментария

Голубые океаны начали свою жизнь в РФ в 2005 году. В этом году издательство HIPPO выпустило книгу  «Стратегия голубого океана», авторы  У. Чан Ким и Рене Моборн. Авторы предложили Голубые океаны. Книга вызвала живой интерес, однако, вышла незаслуженно ограниченным тиражом и не стала пока достоянием широких масс предпринимателей. В связи с этим, по многочисленным просьбам…

Работаем с Госкомстатом. Пошаговое руководство

20 февраля 2010admin2 комментария

Госкомстат может стать помощником в поиске данных. Анализ рыночной ситуации сопряжен с трудностями получения достоверной информации. Одним из источников информации служит Госкомстат (Федеральная служба государственной статистики).  О другом источнике МЭРТ, расскажу позже.  Приходится часто слышать критические замечания по отношению к  этому ведомству. Не собираюсь ни ругать эту службу, ни хвалить. Собираюсь показать, как можно оперативно…

Жить мы будем в экономике знаний, а Вы?

15 февраля 2010admin2 комментария

Мы будем жить в экономике знаний? В юношестве мы зачитывались фантастикой (к счастью боевиков не было. Самым крутым боевиком в то время был «Подпольный обком действует»). Беляев, Айзек Азимов рисовали картины будущего. С тех пор проблема «светлого будущего» вызывает у меня интерес не только в житейском  смысле, но и профессионально.  Будущее технологий, компаний, рынков. Возможно,…

Анализ отрасли по Портеру

30 декабря 2009admin4 комментария

Важным этапом стратегического анализа является анализ отрасли, конкуренции в отрасли. В качестве модели анализа наиболее широкое распространение получила модель Портера (5 сил конкуренции по Портеру). Достаточно часто данную модель используют для анализа «ближнего окружения компании». Не буду останавливаться на основах данного метода, это есть в любом учебнике по Стратегическому менеджменту. Ограничусь примером, приведенным Майклом Портером,…

Пагинация записей

< 1 … 13 14 15 16 17 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023