db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Записи блога

10 дурных привычек

5 ноября 2012adminСоветы на перемене2 комментарияЛидерство

10 Дурных привычек, отказавшись от которых вы сделаете рабочее место более счастливым и приятным для вас. Счастье – в карьере или личной жизни – чаще приходит после отказа, а не после приобретения. Интернет-издание Business Insider составило список 10 дурных привычек, отказавшись от которых вы сделаете рабочее место более счастливым и приятным для вас. Мне об…

Читать далее

Особое мнение об обучении на программе MBA

2 ноября 2012adminПрограмма МВА8 комментариевmba

Предистория. В одном из комментариев к предыдущей записи появилось мнение господина Mentor — а, которая достойна отдельного рассмотрения. В частности, он считает, что в бизнес школах на программе MBA «не учат учиться» и рекомендовал: «Так как на данном сайте рекламируется курсы известной бизнес-школы, реализующей обучение на принципах близких болонской системе (зубрешка, тесты, уравниловка, неприятие инакомыслия…

Читать далее

Искренняя лояльность

28 октября 2012adminМаркетинг6 комментариевNPS, Лояльность

Искренняя лояльность, это название новой книги, «вышедшей завтра» в издательстве МИФ. Книга уже вышла, но год издания указан 2013, поэтому «вышедшая завтра». Книга попала ко мне непосредственно из издательства, поскольку тема книги в DEKANBLOG- е уже обсуждалась не один раз. Имея на руках русский перевод (качественный перевод) можно более подробно углубиться в детали. Но вначале…

Читать далее

Модель 7S

22 октября 2012adminСтратегический менеджмент5 комментариевMcKinsey, Модель

Модель 7S знают поголовно все, кто, так или иначе, прикасался к Стратегическому менеджменту. Как студенты, так и маститые менеджеры приводят составляющие этой модели и даже пытаются применить к описанию компании или своего проекта. Напомню, модель учитывает семь составляющих — стратегию, структуру, системы, навыки и умения, персонал, стиль и общие ценности. Как правило, использование модели начинается…

Читать далее

Doing nothing ( ничегонеделание )

10 октября 2012adminСоветы на перемене8 комментариевАдизес

Нечаянно, ничегонеделание привело меня на страничку института Адизеса. Но так попал, что отложил все свои плановые дела и решил поделиться размышлениями дорогого и любимого, нашего профессора Ицхака Кальдеруновича. Почему нашего? Потому, что Адизес уже почти прописался в России. Читает лекции на плановой основе уже не только студентам, но и членам правительства. Пишу без сарказма, мысли…

Читать далее

Задачи ориентированные на результат, а не процесс

7 октября 2012adminГимнастика (ума), Менеджмент4 комментарияКейс

Недавно, во время очередного знакомства с очередным производством, мне пришлось поприсутствовать на оперативном совещании у генерального директора. После совещания генеральный директор попросил высказать замечания. Среди высказанных мною замечаний одно, до обидного простое. Важны процессы, ориентированные на результат. Не заниматься «накачкой» типа: «Вы должны усилить, увеличить, расширить, решить, обеспечить, подготовить  и т.д.». В противовес этому следует…

Читать далее

Бизнес кейсы от HBR

3 октября 2012adminГимнастика (ума), Менеджмент7 комментариевHarvard Business Review, HBR, Кейс

Бизнес кейсы от Журнал «Harvard Business Review – Россия». HBR в очередной раз приглашаtт принять участие в конкурсе по решению бизнес кейсов. Журнал надеется, что кейсы привлечет внимание менеджеров, а участие в конкурсе позволит всесторонне проявить свои возможности и отлично зарекомендовать себя перед потенциальными работодателями. Условия простые: просмотрите предложенные бизнес кейсы и выполните один (или более)…

Читать далее

Эффекты айфонизации в стратегическом анализе отрасли

30 сентября 2012adminСтратегический менеджмент6 комментариев5 сил Портера, PEST, стратегический анализ

Оплата мобильного телефона растет, одновременно снижаются затраты на другие статьи семейного бюджета. Что тут удивительного? Рассмотрим проблему подробней. iPhone, iPad и другие устройства – это стильно, это удобно, это, в конце концов, полезно. Однако распространение мобильной связи повлекло за собой и побочные эффекты. Среди них айфономания самое безобидное. В конце концов, фанаты и фанатизм есть во…

Читать далее

Пагинация записей

< 1 … 23 24 25 26 27 28 29 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023