db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Метка: Кейс

Главная Записи с тегом "Кейс" (Страница 2)

Линейно функциональная Оргструктура. Кейс Рабочие острова

30 ноября 2011admin32 комментарияКейс, Организационная структура

Оргструктура (Линейно функциональная)  способствует дезорганизации компаний. Кейс по менеджменту составлен на основе работы по курсу «Общий менеджмент» слушателя Московской бизнес школы Павла Мироненко. Оргструктура Суть в том, что в любой организации, построенной по линейно-функциональной схеме, наблюдаются управленческие и функциональные разрывы. Причины разрывов  заключаются в сложности координации различных функций. Чтобы обслужить клиента или сделать продукт, необходимо координировать…

Кейс: SWOT-анализ мобильной коммерции

6 ноября 2011admin6 комментариевm-Commerce, SWOT, Кейс, мобильная коммерция

Внимание, только для любителей подумать. Под заголовком «Маленький гигант большой торговли»  портал  Research&Trends опубликовал статью о мобильной коммерции или m-Commerce. Данная отрасль еще не структурирована, не имеет четких границ, но  показывает значительные темпы роста.  Авторы использовали материалы отчета компании Data Insight «Маленький экран захватывает большой мир» (опубликован в конце октября 2011 года), но на их…

Кейс: учимся управлять ассортиментом

31 октября 2011admin8 комментариевКейс, Управление ассортиментом

В процессе пересмотра своего курса «Как управлять ассортиментом продукции» наткнулся на интересное, но давно забытое упражнение. Простенькое упражнение, всего один рисунок. Однако в результате получился кейс как управлять ассортиментом продукции. Учимся управлять ассортиментом Вопрос, какие решения можно принять при таком ассортименте продукции? Дополнительное условие:  все изделия занимают достаточно большие сегменты одного и того же рынка….

Кейс: Качество продуктов дело десятое или 5 почему

27 октября 2011admin7 комментариевКейс, опросы, Ромир

Ромир Гэллапович Интернэшнл опубликовал очень интересные данные (см. Принцип покупок: время — деньги). Оказывается лишь для 8% россиян, проживающих в городе, определяющим при выборе магазина является качество продуктов. Большинство опрошенных (60%) делают покупки по принципу «время-деньги» и определяющими критериями для них являются экономия и того и другого при посещении магазина. В частности, 35% покупателей считают…

Учебный кейс: Сбалансированная система показателей

12 мая 2011admin3 комментарияSbSP, Кейс, ССП

Сбалансированная система показателей настолько прочно вошла в нашу жизнь, что скоро появятся оперы на эту темы. Во всяком случае, либретто оперы на эту тему уже есть. Оперы пока еще нет, но можно поставить, идея уже готова, и опубликована на  e-xecutive.ru.  Либретто подготовлено по мотивам оперы Мусоргского «Хованщина». Действующие лица отличаются, отличаются и сами действия, но…

Кейс – тенденции рынка потребительских товаров

20 апреля 2011admin6 комментариевКейс, стратегический анализ

Тенденции рынка потребительских товаров. Тенденции и перспективы развития сектора потребительских товаров Компания McKinsey опубликовала брошюру «Что ждет нас через десять лет? ». Краткий пересказ опубликован под названием «Новая эра экономии» в журнале «Эксперт online».  Первоначально я предполагал, что в названии закралась ошибка (не экономии, а экономики). Однако понял, что в этом названии суть. Одна из схем,…

Принятие управленческих решений

18 января 2011admin41 комментарийДерево решений, Кейс, Модель, Принятие решений

Принятие управленческих решений, кейс. Прочтите текст, а потом кликайте по рисунку. Вводная информация: В. Врум, Ф. Йеттон и примкнувший к ним А. Яго разработали модель принятия решений, которая не потеряла своей актуальности до настоящего времени. Руководитель, используя данную модель, может определить, в какой степени он должен или может привлекать подчиненных к разработке и принятию управленческих…

Пагинация записей

< 1 2

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023