db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Записи блога

Реализация стратегии на практике

23 июня 2013adminСтратегический менеджмент6 комментариевОперативное управление, Стратегическое управление

Ранее слушатели Московской бизнес школы здесь на блоге опубликовали свои размышления под общим названием Реализация стратегии компании. Перечислю эти публикации: Николай Лумпов «Замкнутая система управления», Гюльнара Сигитова «Системный подход к реализации стратегии», Александр Дмитриев «Стратегическое и оперативное управление». Теперь предлагаю Вашему вниманию мнение Ирины Воложаниной, которая изучила эти публикации и попыталась навести мост между теорией…

Читать далее

Мозговой штурм

20 июня 2013adminМенеджмент5 комментариевПринятие решений

Мозговой штурм (брейншторминг) многие лета был, да и остается сейчас, основным методом коллективного творчества. Причем этот метод удел не только выпускников МВА, но и простых смертных. Т.е. не остепененных предпринимателей, как малых, так и больших. Основная идея метода в том, что группа может генерировать идеи в значительно большем количестве, чем исследователь одиночка. Понятно, что чем…

Читать далее

Цитаты из книг Ицхака Адизеса

16 июня 2013adminГимнастика (ума)7 комментариевАдизес

Цитаты из книг Ицхака Адизеса хорошее подспорье для эпиграфа.  Но можно и просто так почитать. Полагаю, что одна, две цитаты Ицхака Адизеса Вам пригодятся именно сегодня. Оригинал лежит на сайте Института Адизеса.   Цитаты из книг об идеальном руководителе. Если два человека согласны во всем, без одного из них можно обойтись. На самом деле очень…

Читать далее

Инструменты менеджмента в 2013 году

13 июня 2013adminСтратегический менеджмент4 комментарияBain&Company, Лояльность

Компания Bain & Company с 1993 года регулярно проводит опросы с целью поиска ответа на вапрос как используются инструменты Менеджмента на практике. Результаты прошлого опроса приведены тут:Стратегическое планирование. Инструменты менеджмента. Тенденции использования, проявившиеся за последнее время Начиная с 2006 года количество используемых инструментов снизилась (см. рисунок ниже). Причем эта тенденция характерна как для больших, так и…

Читать далее

Команды правополушарных левополушарных обеспечивают инновации

9 июня 2013adminМенеджмент3 комментарияBain&Company, Стратегическое мышление

В прошлой публикации (Инновации и инвестиции) говорилось об исследованиях Bain & Company, в котором утверждается, что Инновационные компании растут значительно быстрее, чем другие. Это обусловлено тем, что эти компании имеют соответствующую культуру, создающую условия, как для создания привлекательных новых предложений, так и для преобразования этих идей в прибыльные бизнес-концепции. Был поставлен вопрос, как это обеспечить?…

Читать далее

Инновации и инвестиции

6 июня 2013adminСтратегический менеджмент6 комментариевBain&Company, Стратегическое мышление

Инновации и инвестиции− одно из наиболее популярных действий в бизнесе, но и одно из самых трудных для реализации. Bain & Company недавно обследовали около 450 руководителей по всему миру на предприятиях с более чем $100 млн доходом. Две трети из опрошенных заявили, что их компании сделали инновационную деятельность одной из основных задач. Однако менее четверти…

Читать далее

Морковка и ослы равно бабки

2 июня 2013adminМаркетинг7 комментариевклиентоориентированность

У меня есть старый товарищ (Аркадий), который в период бурного коттеджного строительства в Подмосковье подряжался строить эти коттеджи для лиц имеющих желание и возможности. Не смотря на то, что у будущих владельцев денежки водились, они не торопились расставаться с «нажитым тяжелым трудом». Другими словами отличались редкостной прижимистостью. Так вот от  Аркадия я услышал это выражение…

Читать далее

Матрица Ансоффа. Практика применения матрицы

30 мая 2013adminМаркетинг, Стратегический менеджментКомментариев нетМатрица Ансоффа

В процессе разработки стратегии хорошим подспорьем является матрица Ансоффа (Анзоффа). Хорошо известно, что матрица представляет упрощенную модель рынка и строится в координатах Товары (существующие и новые) и Рынки (существующие и новые). Для каждого из квадрата рекомендуются свои стратегии. Матрица широко описана, например, Матрица Анзоффа 2 или 12manage. Упражнение по данной матрице приведено тут: Матрица Ансоффа….

Читать далее

Пагинация записей

< 1 … 17 18 19 20 21 22 23 … 62 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023