db_310x90
  • Индивидуальное обучение
  • О сайте
    • Об авторе
  • Записи блога
    • SWOT
    • Стратегический менеджмент
    • Энциклопедия Стратегического менеджмента
    • Программа МВА
    • Советы на перемене
    • Гимнастика (ума)
    • Менеджмент
    • Маркетинг
  • Tip box
  • Карта сайта

Рубрика: Стратегический менеджмент

Рубрика Стратегический менеджмент включает публикации, связанные со стратегическим анализов, формулированием стратегии и ее реализацией

Главная Записи рубрики "Стратегический менеджмент" (Страница 11)

Мало известный SWOT

19 апреля 2012admin5 комментариевFERMA, SWOT

Мало известный SWOT Хорошо известно, что проведение SWOT анализа заключается в формулировании внешних (Возможности и Угрозы) и внутренних (Сила и Слабость) факторов. Анализ рекомендуют завершать так называемым перекрестным анализом (сопоставление внутренних и внешних факторов). Это настолько хорошо известно и широко применяется, что излагать подробно, тем более давать ссылки не красиво. Менее известная сторона SWOT анализа…

Учебный Кейс. Мясо любите?

15 апреля 2012admin16 комментариевКарта стратегических групп, Кейс, МВА

Закончился Великий пост, пора подумать и о «хлебе насущном». Мясо любите? Карта стратегических групп поможет. Совместно с Кошелевой Аллой Петровной, слушательницей МВА Professional Московской бизнес школы (MBS) мы подготовили Вам кейс о мясе. Учебный Кейс. Мясо любите? Алла Петровна построила карту стратегических групп в таком секторе экономики, как мясопереработка и/или с/х производство мяса. Это направление,…

Видение Кодак, поучительная история

8 апреля 2012admin5 комментариеввидение, Кодак

Видение Кодак в России. Много лет тому назад мне пришлось участвовать в становлении компании Кодак  в России. Правда степень моего участия можно описать такими словами «я сбоку стоял и мне все видно». Тем не менее, этот период не прошел бесследно. Позже опыт становления компании №1 в фотобизнесе удачно вписался в семинары и лекции по стратегическому…

Матрица SPACE

4 апреля 2012admin7 комментариевSPAcE, матрица, Стратегический менеджмент

Матрица SPACE используется для определения наиболее выгодного стратегического положения как в целом для фирмы, так и отдельных областей ее деятельности. Аббревиатура переводится и расшифровывается следующим образом — матрица стратегического положения и оценки действий (SPAcE = Strategic Position and Action Evaluation). Оказывается, что данный инструмент мало известен российскому обществу. Поиск Яндекса указывает, что словосочетание Матрица SPACE…

Карта стратегических групп, зачем?

21 марта 2012admin6 комментариевforbes, WOFC, Карта стратегических групп, Портер

Теперь Вашему вниманию предлагается Карта стратегических групп. Публикации о «колесе возможности» не получили должной оценки читателей. Вероятно, для аудитории блога это не своевременно, или написано не интересно. Поэтому сейчас сменим тему. Тем не менее, позже я продолжу описание технологии поэтапного создания стратегического плана (WOFC), есть люди, которым это необходимо. В настоящее время слушатели моих семинаров по…

Стратегическое и оперативное управление

26 февраля 2012admin19 комментариевОперативное управление, Стратегическое управление

Стратегическое и оперативное управление на практике затрагивает всех специалистов, работающих в бизнесе. Это естественно. Все, что делается или не делается нами сегодня «аукнется» нам завтра. Причем эта аксиома применима к работнику любого ранга. Далеко не все задумываются об этом, тем более изучают эту проблему, тем более изыскивают методы, обеспечивающие взаимосвязь операционной деятельности и будущего организации….

Базовые, эталонные стратегии

19 февраля 2012admin11 комментариевБазовые стратегии

Как подготовиться к экзамену по Стратегическому менеджменту быстро и качественно? Просто, скачиваете шпаргалку Базовые стратегии (ссылка ниже), кликаете на картинку и за пару минут вопрос по Базовым (базисным, эталонным) стратегиям у Вас намертво сидит в нужном месте в голове. Попробуйте. А если Вы сдавали экзамен давно, то проверьте остаточные знания. Остались они? В литературе по…

Несокрушимые идеи от McKinsey

15 февраля 2012admin12 комментариевMcKinsey, Стратегический менеджмент

Скромненько, но со вкусом McKinsey  предлагает интерактивные демонстрации своих достижений в мире Стратегического менеджмента.  Но как интересно предлагает… По сравнению с Harvard Business Review (см. тут: Диаграммы, которые изменили бизнес) это небо и земля. Сделано превосходно. Вот так бы давать вводный материал для слушателей. Да и руководителям организаций не плохо бы с ним познакомиться. Кто…

Пагинация записей

< 1 … 8 9 10 11 12 13 14 … 17 >

Последние записи блога

  • Маркетологи уже более 30 лет используют дизайн-мышление
  • Мысли масштабно
  • Законы Мерфи. Работа требует больше времени, чем планируется
  • Зумеры или поколение Z
  • Опасность для естественного интеллекта от массового прихода ИИ
  • Портфельный анализ, матрица BCG
  • Как изменится спрос на Soft skills  или мягкие навыки будущего?
  • Как издеваются над SWOT-анализом
  • Пример  SWOT-анализа АО «Связьру»
  • Творческий процесс есть, а творческого мышления нет
  • Глупость и дурость. Предисловие к книге Интеллектуальные инвалиды
  • Как провести сопоставление в SWOT-анализе. SWOT оптом и в розницу
  • Анализ стейкхолдеров на работе и дома
  • Многокритериальный  метод принятия управленческих решений
  • Вопросы 5W1H или метод Киплинга
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений
  • Только для женщин
  • Особые свойства памяти человека. Случай из практики
  • Два аспекта критического мышления
  • Ценностное предложение Остервальдера
  • Остервальдер, Построение бизнес модели
  • Способ принятия решений – Тетралемма
  • Стратеги и Стратегическое мышление
  • Топ-25 инструментов управления и тенденций на 2023 год
  • 9 способов улучшить память
  • Стратегический контроль в системе стратегического управления
  • Футурологи предлагают 3 способа планирования будущего
  • Правда и ложь. 4 стратегии борьбы с постправдой
  • Есть у вашей компании конкурентное преимущество
  • Функциональная структура и дивизиональная структура
  • Контекст Вашего бизнеса. Методы оценки
  • Три вопроса в процессе принятия решений
  • Аббревиатуры SPOD, VUCA, BANI плюс PDCA и HADI
  • Тестирование знаний
  • Собственный бизнес. Главный вопрос

Рубрики

Дополнительное и профессиональное образование и бизнес-обучение

Контакты

dekan@dekanblog.ru
Email
Facebook
Google+
YouTube
Skype
Индивидуальное обучениеО сайтеЗаписи блогаTip boxКарта сайта
© Dekanblog 2009-2023